市供销社强力助推新农村建设

本报讯 （记者 刘华山 实习生 李 攀）为更好地服务于我市的新农村建设，今年市供销社按照“以农为本、扎根农村、贴近农业、服务农民”的工作思路，多策并举，强力推进。

加快推进“新网工程”建设，打造农村商品流通主渠道。市供销社今年突出抓好农村流通基础设施、连锁配送网络和经营主体建设，积极构筑农业生产资料、农副产品、日用消费品、再生资源回收利用和烟花爆竹５大网络。他们采取多种形式，加快网点改造步伐，推进基层社和村级综合服务社经营门店的改造升级，在乡镇和中心村发展农业生产资料连锁店、日用消费品连锁店和农副产品收购站及再生资源回收站，在中心集镇兴建一批有规模的综合超市，形成覆盖全市８０％以上乡村的网络终端，并加强网络龙头企业和配送中心建设，形成连锁经营、统一配送的现代流通体系，力争在每个县都建好“４个中心”，即１个农资配送中心、１个日用消费品配送中心、１个烟花爆竹配送中心、１个再生资源回收利用中心。

规范发展农村合作经济组织，促进农业产业化经营。市供销社利用供销社资源、人才和设施优势，依托当地产业，积极领办、参办或与农民联办专业合作社，形成“一社一品”的专业化经营格局，与农业产业化龙头企业对接起来，形成“龙头企业＋专业合作社＋农户”的农业产业化经营模式。今年要完成全市农产品经纪人协会组建工作，并围绕传统主营业务，大力发展各类农村经济协会，引导不同产业、不同区域的专业合作社进行联合与合作，引导同一产业的专业合作社组成专业合作联合社或行业协会。

大力兴办农村社区服务中心，健全农村社会化服务体系。市供销社按照“政府支持、供销社主办、多方参与、社会化运作”的模式，加快农村社区服务中心建设。他们通过农村社会化服务体系强有力的促进作用，搞好农资供应服务，主动承担起满足供应、保证质量、稳定市场的责任；搞好农产品服务，大力培育农产品经营龙头企业优势，增强农产品经营能力和市场辐射能力；搞好市场信息服务，积极打造供销社信息网络服务平台，扩大网络覆盖面，充实信息服务内容；搞好科技和培训服务，建立和完善科学用肥等农业科技培训服务体系，广泛开展农民经纪人职业技能培训工作。

深化制度改革和体制创新，不断增强为农服务实力。市供销社把２００８年作为社属企业“改革攻坚年”，按照现代企业制度的要求，对直属企业进行彻底重组，调整企业产权结构，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体，真正把社有企业打造成具有市场竞争力和龙头带动力的优势企业。县级以上联合社要实现“三个转变”，即由行政型向服务型的转变，由“管企业”向“管资产”的转变，由系统型向社会型的转变，并推进经营创新，提高开放办社水平。他们将转变服务方式，开拓新的服务领域，开辟新的服务项目，拓展新的经济增长点，切实转换企业经营机制。他们还将围绕自身优势主导产业，加大招商引资和项目建设力度，通过靠大联强，逐步培育一批以供销社为主导、市场竞争力强的连锁经营企业，不断提高农业生产资料、农副产品等的市场占有率；通过参加展示展销会、商品交流会等形式，加大对外经贸合作力度，扩大农产品销售渠道，增加农民收入。