闯出一条合作发展新路子

记者  刘华山

      新蔡县是农业大县，也是“河南省畜牧大县”、“生猪调出大县”，生猪产值约占全县养殖业的７０％。长期以来，新蔡县养猪业始终处于传统的分散养殖，规模化程度低，抵御市场风险弱的“弱、小、散”状态。为了摆脱这些制约养殖业发展的不利因素，市、县两级供销社组织人员到外地考察学习，广泛发动养殖农户参与组建养猪行业协会，坚持走一条合作发展的新路子。２００７年８月８日，新蔡县供销社养猪行业协会在群众期待关注的目光中成立，共吸纳入会会员２７０户，遍布全县２０个乡镇。协会成立之初，提出了“团结、奉献、发展”和构建和谐民间组织的构想，团结是基础，奉献是条件，发展是目标。没有办公场所和经费，县供销社为协会垫付注册资金１万元，无偿提供１４０平方米办公室，并向上级争取专项扶持资金２．９万元。会长王本杰主动拿出４０００元，其他１１位理、监事会领导成员每人拿出２０００元，购置了办公设备，配备了专职人员，保证了协会的正常运转。

为了提高会员养殖技术和养殖水平，协会在市、县两级供销社的引导下，与河南省雄峰科技有限公司合作，聘请该公司技术总监黄正家为技术顾问、兽医师朱国忠为辅导员，常驻新蔡县为会员提供技术服务，处理突发疫情。２００７年８月底，会员养殖场２００多头育肥猪突发疾病，协会及时安排技术人员现场处理，由于反应迅速，措施得当，疫情很快得到控制。协会成立以来，共为会员处理突发疫情３６起，减少了会员经济损失，降低了养殖风险。为提高会员的养殖技术，协会聘请有关专家定期为会员授课，现场解答会员在养殖中遇到的问题。２００７年下半年以来，协会采取专题研讨会、经验交流会和讲学班等形式，对会员进行技术培训２０多次，培训会员２０００多人次。为扩大会员视野，协会组织规模养殖户到武汉、郑州等地参加亚洲和国家大型猪病研讨会，参观外地的养殖模式，学习养殖业先进的疫情防治技术。

    一年来，协会不断强化服务职能，在会员、市场、企业、政府之间搭建起一个联络的桥梁。协会建立了内部通讯网，定期为会员提供疫情及防控技术、生猪销售价格等方面的信息服务。过去散养户与规模场在生猪销售方面的差价在１元／公斤以上，现在由于协会定期发布信息，使全县生猪价格基本相同，增加了养殖农户的销售收入。推行订单养殖，建立“龙头企业＋协会＋基地＋养殖户”模式，推动新蔡生猪产品进入大型超市和连锁店。目前，协会已确定第一批养殖基地１５个，并与浙江省嘉兴市大型屠宰企业青莲集团达成合作意向，每年向对方提供优质生猪２０万头。协会积极协调有关部门，推动政策落实。承担并按时完成了全县能繁母猪普查、母猪保险和秋冬季强制免疫等工作，母猪补贴已全部发放到养殖户手中。同时，协会还积极维护会员合法权益，积极化解各类矛盾纠纷，维护社会和谐稳定，促进农民持续增收，取得了很好的经济效益和社会效益。   

协会成立一年来，恰逢国家出台扶持生猪生产优惠政策，全县的养猪业得到了迅猛发展，会员补栏积极性空前高涨，带动了大批农户投身于养猪行业。目前，全县会员存栏的母猪及商品猪共计３０多万头，较上年同期增长１０万头；年消化玉米、麸皮等３０万吨，较上年同期增长１０万吨，不仅解决了农民卖粮难问题，粮食价格每斤也提高近０．１０元，直接为农民增收３０００万元。由于协会倡导养猪专业化、规模化、集约化，新蔡生猪以出肉率高、品质好等优点，远销上海、南京、武汉、广州等大中城市，深受客户好评，价格较周边县每斤高出０．１０～０．２０元，直接为全县养殖户增收４０００万元。同时，为城镇下岗职工和农村富余劳动力解决就业机会１５００个。