市畜牧局招商引资工作见成效
摘要: 多措并举 发挥优势 市畜牧局招商引资工作见成效本报讯 (记者 苏建威)去年以来,市畜牧局主动出击,多方联系,千方百计上项目,凝心聚力谋发展,招商引资工作取得显著成效。截至2009年11月,市畜牧局与国内
多措并举 发挥优势
市畜牧局招商引资工作见成效
本报讯 (记者 苏建威)去年以来,市畜牧局主动出击,多方联系,千方百计上项目,凝心聚力谋发展,招商引资工作取得显著成效。截至2009年11月,市畜牧局与国内外15个企业及单位进行了项目投资洽谈,与8家单位商定了投资意向,与4家企业签订了项目投资建设协议。在4月2日召开的全市招商引资、项目建设暨东西合作工作会议上,市畜牧局作为2009年度招商引资目标考核先进单位受到市委、市政府的表彰。
明确工作目标,落实工作责任。根据市招商引资工作领导小组下达的2009年招商引资工作目标,局党组对任务进行了分解,并明确了责任人和责任单位。确定了党组成员为责任人,各科室和各二级机构为责任单位,科级实职干部为具体承办人。要求局党组成员积极主动参与招商引资,并负责组织、督促、协调分管单位的招商引资工作,确保招商引资工作任务落到实处。同时,明确了年终考核原则,本着人人参与、县处级领导带头、后备干部争先、成绩突出重奖的原则,对机关和二级机构人员进行综合评定,完不成招商引资任务的取消一切评先和年度考核优秀资格。
实行汇报制度,督促工作落实。为及时掌握招商引资信息,进一步促进招商引资工作,市畜牧局实行了招商引资汇报制度,要求招商引资工作“每月一汇报、每季度一通报、急事即汇报”。规定每月的第四个星期五上午召开招商引资汇报会,要求各责任人和责任单位汇报本月的招商引资信息、在谈项目进展情况以及下一个月的招商引资工作安排,并形成书面材料,由指定的招商引资信息联络员负责收集整理和上报;在每个季度的第三个月的25日前,由办公室整理编印《招商引资工作简报》,在全系统范围内对招商引资进展情况进行通报;汇报制度还要求在招商引资中遇到的特殊情况随时向局党组汇报。
发挥部门优势,制定招商措施。招商目标明确后,市畜牧局所属各单位都研究制定了结合本单位、本部门业务优势的招商引资工作措施。一是围绕现代畜牧业发展和推进畜牧业产业化进程,动员全体干部职工在畜产品加工、饲料生产、兽药生产、规模养殖方面需求投资合作客商,发挥我市畜牧业资源优势,提高产业水平。二是向发达地区的畜牧部门发出招商引资函件,介绍我市畜牧业资源优势和市委、市政府出台的各项招商引资政策,进行广泛推介。三是建立畜牧系统招商引资项目库。根据我市畜牧业实际情况和畜牧业资源状况,编制了30个招商引资项目建议书和可行性研究报告,建立了项目库,并通过各种途径对外发布。四是主动与市外畜牧业知名企业联系,寻求投资意向。通过国家和省畜牧主管部门搭桥牵线,市畜牧局主动与蒙牛集团、伊利集团、光明集团、双汇集团进行了多次联系,并邀请他们参加在我市召开的东西合作会。
截至2009年11月,市畜牧局已与国内外15家企业及单位进行了项目投资洽谈,与8家单位商定了投资意向,其中与4家企业签订了项目投资建设协议。所签订的4个项目协议分别是:泰昆华康饲料有限公司年产16万吨全价饲料项目,泽龙生物科技有限公司年产10万吨有机肥项目,香雪小区房地产建设项目,英联饲料有限公司驻马店预混合饲料厂建设项目。
责任编辑:lidong
(原标题:驻马店新闻网)
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