驻马店卷烟厂力促预算工作上水平

    本报讯 （记者 张爱玲 通讯员 赵东斌）目前，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂注重发挥预算工作在企业管理的基础作用，不断提高预算管理的执行力、约束力，强化财务核算监管职能，进而提高企业内控管理水平。

    做好预算科学编制工作。按照“责任主体、预算依据、执行控制、考核奖惩”的编制程序，将内容、项目细化分解到部门，并结合实际安排计划，对各项经济活动综合、系统地进行价值估算，作出全面的测算，确保预算数据的精确性。

    做好预算过程控制工作。按照“执行制度、优化流程、规范运作、严格管理”的工作思路，建立预算编制、控制、分析、监督、考核体系，通过NC集成帐务对核算项目进行归集，及时分析企业现金流预算执行情况，实现全过程跟踪。

    做好预算对标管理工作。通过与对标活动的有机结合，将对标工作中成本费用指标转化成为财务预算指标，与行业先进指标进行对标、查找差距、改进提升，促进企业不断降低成本，提高劳动效率，从而形成对标工作与预算工作的有机统一、常态运行，不断提高预算管理工作上水平。