教练主动辞职说明了什么

胡殿文

世界杯赛场，大力神杯只有一个，最终的胜者也只能是一支队伍。也就是说，其余的31个球队都是败军之将。不过，各队实力不同，目标不同。就算是败军之将，只要达到了目标，就算对得起自己。然而，大多数的球队是完不成目标的，这样的情况下，主教练该怎么办？

球队落败，教练下课，这是一个惯例。日本队主教练冈田武史和韩国队主教练许丁茂都已经主动辞职，巴西队的邓加也辞职了，马拉多纳也主动提出辞职。虽然他们的球队都表现不错，但毕竟没有完成既定的目标。球迷并没有要求他们，他们却很自觉地实践自己的军令状。相对于中国队最近若干届主教练打死也要赖在主教练位置上的做派，日、韩、巴主帅可谓壮哉。平心而论，兵败就要辞职总体来说是不尽合理的，但是，兵败之后总要有人负责又是合理的。谁来负责？主要当然应该是主教练负责，而这种负责的主要方式就是辞职。有些球队由于先天不足或者其他因素导致球队战绩不佳，主要责任不在主教练，主教练应该辞职吗？必须的。

主教练辞职是一种敢于担当、勇于负责的态度。反观现实生活中的一些人，因工作不力出了重大责任事故，只有上级问起责任时，才不得不辞职，鲜见有主动辞职者。原因自然很多，贪恋官位、不敢负责是主要因素。当年韩国汉江大桥垮掉了，从市长到总理一股脑儿地主动辞职。以清廉著称的卢武铉卸任后因亲属牵涉不廉洁行为，深感自责，自杀以谢国人。

负责任是一个人立身做事的基本条件。一个人责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着工作的成败。作为一名干部，尤其是领导干部，一定要有强烈的事业心和责任心，一定要敢于负责、乐于负责、善于负责。

“敢于负责”，就是要敢作敢为、敢于较真。对自己负责的工作敢抓敢管，严抓严管，不推诿、不退缩，敢于到矛盾最多、困难最大、任务最重的地方做工作。绝不能遇到难事层层往下推，有了好事层层往上收，碰到矛盾绕着走；对歪风邪气不敢顶，对老大难问题不敢抓，对困难任务不敢接，对坚持原则的好人好事不敢坚持；正确的主张，因为有人反对，不敢坚持；错误的东西，因为有人支持，也不敢反对，人云亦云，随声附和。长此以往，必然贻误事业，影响工作。

“乐于负责”，就是喜爱本职工作，热衷为民办事、乐于无私奉献，尤其是能把群众的事当成自己的事，尽心竭力地为群众办实事，只为工作尽职找方法，不为工作失职找借口。只要我们乐于对群众负责，为群众办事，群众就会理解我们、支持我们、拥护我们。要知道，群众最可爱，他们的确有许多实际困难，但对我们的要求并不高；群众最可敬，他们有无穷无尽的力量，社会的财富靠他们来创造；群众最可怜，任何领导决策和工作的失误，最终吃亏和倒霉的是老百姓。

“善于负责”，就是要有负得起责任的措施和办法，对工作既要举重若轻，也要小中见大；既要抓住关键，又要弹好钢琴；既要达标夺冠，又要夯实基础；既要追求进度效率，又要保证质量效益；既要让上级放心，又要让群众满意。特别要善于解决具体问题，因为实事都是具体的，办实事都要抓具体、具体抓。目标要具体，要求要具体，责任要具体，措施要具体，一切都要讲具体。想问题，办事情，一具体就突破，一具体就深入，一具体就落实。如果满足于“好像”、“差不多”，概而言之，大而化之，结果只能坏了大事，丢了要事，误了急事，久而久之，积重难返。

责任是我们对待工作的一种态度，也是我们个人综合素质的体现。敢于担当、勇于负责的人，才能把事情办好，使事业进步。而那些不敢负责、不愿负责的人，才是社会发展的大敌。当一个严重的错误发生后，有的人所谓闭门思过，往往变成了闭起门来思他人之过。或者习惯性地把责任推到他人身上，他们批评指责别人，而不是反躬自省，诚心认错。其实，揽功悔过、逃避责任只能是事情变得越来越糟糕，后果越来越严重。