像管钱一样管时间

胡殿文

当下，最急迫且重要的事是什么？都说时间是金钱，你想过像管钱一样经营时间吗？听成功人士介绍，除了天分、机遇和能力之外，获得成功还需要在目标确定以后，统筹安排时间，弄清楚什么时间做什么事情，不可眉毛胡子一把抓。

在平时工作中，有的人整天按时守点忙个不停，工作绩效却并不理想，原因在于他并没有对各项工作进行价值分析。比如，经营一家公司，就要突出核心业务，明确重点发展方向，即种子业务，剥离非优势主体，使之发挥已有主营业务的品牌优势，保持持续发展、长远发展的动力，还要立足长远，不断研发新项目，培育种子业务。只有这样，才能立足当前，谋划长远，形成集聚效应，在激烈的市场竞争中，占据有利地位，保持在竞争中的优势。

人生于天地间，活在社会里，需要应对的事情太多，任务繁重而时间匆匆。学会精细化管理时间，必须进行科学规划，分步实施。重要的工作任务放在优先级别，一般的工作任务放在一般级别，那些并不重要也不急迫的工作任务可以放在最次级别上，列出一个清单来，规划好一天的工作、学习。在一段时间内集中处理事情，可以使我们排除干扰，保持专注，从容、冷静、淡定地应对来自各方面的挑战。

人生本来就有惰性，对工作任务拖延大多是基于逃避的心理，幻想能够不费力解决问题。事实上，拖延并不能使我们得到轻松，随着时间的推移，不能按期完成任务会带来更大的压力和痛苦。因此，养成“今日事、今日毕”的习惯，会使我们受益终生。现实生活中，人们习惯于根据事情本身的轻重缓急，清楚既重要又紧迫、重要而不紧迫、不重要但紧迫几种类型来，并采取不同的对策。这原本不错，但实际情况是有很多重要而不紧迫的事，往往因为时间要求不太急，便一拖再拖，始终没时间去干，甚至越拖越糟，以至无果而终。

怎样做一个经营时间的高手？要学会制定符合经营时间的原则： 一要知道什么最重要，不要瞎忙、无目的地忙，那是忙而无序。 二要养成事先规划时间的习惯，按轻重缓急顺序安排工作。三要有效运用每天的黄金时间，集中精力做最重要的事。 

不管跑多快的汽车，只要方向错了，一切都是白搭。经营好时间，就要在设定目标之前，先慎重思考步骤问题——今天集中精力做核心业务，咬定目标不放手；明天干增长业务，为继续发展铺底子、打基础；后天想种子业务，从战略定位考量，为长远发展谋划。