“怪招”不能解决用工荒

吴 丹

据媒体报道，近日，国内不少企业老板为招揽工人而绞尽脑汁：“老员工介绍新人有奖”、“高管列队向返厂员工鞠躬”、“向返厂员工派送红包”……甚至有企业不惜重金在当地报纸刊登“老板喊你回来上班”的广告。

各种招工奇招的背后，是用人企业在一年一度春节后面临用工荒大考时突发性的“求贤若渴”。然而，有些企业却忘了就在春节前，“讨薪潮”来袭时也曾像用工荒一样凶猛，甚至有过之而无不及。只是，劳资双方的角色和心态在两股潮流中恰好调换了一下位置。

早知今日，何必当初？似乎很多人忘记了“好了伤疤忘了痛”这句俗语的寓意。在订单如飞、挣钱如流水的时节，企业很少顾及员工的生活环境和福利待遇，对工资能欠则欠、能拖则拖，对福利能省则省、得过且过，一旦用工荒来临，企业的老板便开始慌了神，于是文章开头的那些“奇招”、“怪招”层出不穷。

一些专家认为，为缓解每年春节后出现的用工荒，作为供给方需不断优化结构，培育出更多符合市场需求的劳动者；需求方亦需加快转型升级，为劳动者提高待遇和提供更好的工作条件。平时要给予员工更多的人文关怀，为员工创造技能培训和岗位晋升的空间。将心比心，以心换心，才能换来员工的拥护和留恋。

企业只有诚心诚意对待员工，多为员工着想，才能留住员工，才是解决用工荒的一剂良药。