解析河南乐山电缆有限公司发展之路

历尽天华成此景

——解析河南乐山电缆有限公司发展之路

记者 张 勇

今年初以来，河南乐山电缆有限公司的生产进度提高了30%，仓储周转率提高了一倍，资金回笼率提高50%，企业发展呈现良好的发展态势。

该公司始建于1992年，主要生产各种型号电线电缆产品。产品远销全国十几个省、市，广泛应用于全国区域电力传输的城市电网和农村电网。

2008年，该公司董事长李全岭在河南省电线电缆行业协会组织的南方沿海地区企业考察中，看到沿海企业的飞速发展，心中非常震撼，感慨万千。回来后，他带领公司全体职工甩开膀子，迈开步伐，在开发区关王庙工业园建起了占地面积50000多平方米、建筑面积38000多平方米的新厂房，购置先进的生产设备和检测仪器100多台（套），初步形成了年产值5亿多元的规模。

用户是企业的上帝，质量是企业的生命。为确保生产质量过硬的产品，该公司建立了一套完善的质量管理体系。该公司积极推行全面质量管理体系，早在2001年就取得了ISO9001：1994质量管理体系认证，2006年经认证复评转换为ISO9001：2000版，2009年又经认证复评转换为ISO9001：2008版。通过长期推行ISO9001质量管理体系，树立了良好的品牌形象，产品在省内外电力系统和市场中得到了用户的一致好评。品牌是企业的无形资产，只有不断培育产品的品牌价值，实施质量立企战略，企业的生命力才会更加旺盛。该公司在发展过程中逐步确立了符合自身特点的品牌发展战略，把“创精品、树名牌”纳入企业发展规划中，夯实基础工作，完善并深化质量保证体系，把“创精品、树名牌”的意识渗透到每个工作环节中。通过乐山电缆人的不懈努力，该公司先后获得河南省质量管理先进企业、诚信维权先进单位、河南省信誉产品、河南名牌产品等称号。

“做企业首先要以人为本，关心人、爱护人、帮助人。”李全岭这样说，也这样做。由于公司离市区较远，职工们上下班不便，李全岭召集公司员工共同讨论，寻求解决的方法，在公司内部建职工餐厅和集体宿舍，为职工解决了实际困难。该公司又提出了“用能人、能人管”的人才战略思想，从省内外引进大批的高端管理人才，加强了科学化管理，运用自然管理法模式，从根本上解决了企业的内部管理，做到事事有人管、项项计划有人落实。通过一系列的制度创新带动企业经营机制的转换，企业市场竞争能力明显增强，很快步入了良性发展轨道。

该公司在发展的同时，热心参与公益事业，积极关心残疾人就业。近年来，共有30名残疾人在该公司就业，为社会发展和构建和谐社会作出了贡献。李全岭说：“我们不仅仅给他们一碗饭吃，还给他们生活下去的希望和做人的尊严，他们可以通过自己的努力，实现自身的价值，并且得到社会的认可。”