黄健：勤政务实谋发展

勤政务实谋发展

——记市人大代表、华能中原燃机电厂总经理黄健

通讯员 李如红

他一步一个脚印，从车间工人干起，先后担任重庆珞璜电厂运行值长、专工、检修主任、副厂长，自调任中原燃机电厂以来，他兢兢业业、恪尽职守，以追求极致的工作态度出色完成了电厂赋于的各项工作任务，他连续三年被评为公司“优秀标兵”称号，2010年荣获驻马店市“优秀党员”称号，并当选为驻马店市人大代表。他就是华能中原燃机电厂党总支书记、总经理黄健。

夯实安全生产基础，安全管理稳中有升

“安全重于泰山”，黄健深知这句话的重要性。2008年，初任中原燃机的总经理时，面对机组运行不稳定、重大设备缺陷多、技术人员缺乏燃机的运行经验等困难，他以身作则、深入生产第一线，经常在第一时间赶到现场，指导工作人员分析、解决问题，直到机组正常运行后才回办公室休息。正是在他这种执着精神的带领下，三年来，公司通过设备治理和技术攻关工作，2009年实现两台机组投产达标，2010年高分通过股份公司安全性评价。安全目标保持良好，安全生产工作呈稳步上升；发电量不断创新高，2010年完成发电量25.43亿千瓦时，投产以来共完成发电量72亿千瓦时；2010年机组启停次数同比减少190次，各项技术经济指标在国内同类型机组中继续保持领先，综合供电煤耗由2008年的241.14克/千瓦时降到目前的226.90克/千瓦时；综合厂用电率由2008年的2.80%下降到目前的1.79%，节能降耗成绩显著。公司继2009年获股份公司安全生产先进单位后，2010年再获股份公司安全生产先进单位的殊荣，公司的安全生产、管理工作有了质的转化。

加强经营管理，企业逐步减亏

在黄健的带领下，公司从民营企业的粗放式管理到华能的精细化管理逐步过渡，使企业的经营管理工作迈上了新的台阶，企业减亏工作有了新的突破。

一是树立“度电必争，方气必抢”的观念，全力以赴做好天然气供应工作。2008年5月，公司与中石油签订了25年长期供气战略协议，年天然气供应量由3亿立方米突破至5.4亿立方米。二是电价从0.392元/千瓦时调整到0.505元/千瓦时。三是2009年10月份起天然气分支管输费下调0.03元/立方米。四是2009年底公司（电厂）追回08年1~4月份电费4001万元,为电厂扭亏增盈工作起到举足轻重的作用。五是将年基础电量指标调整为27亿千瓦时，并获得27亿计划电量的部分电量内部交易权。六是CDM项目获得突破性进展，2010年首次获得收益金994万元。

三年来，在电价涨幅有限、天然气价格逐步攀升的艰难经营环境下，中原燃机电厂共实现销售收入26.1亿元，其中2008年6.1亿元、2009年9.24亿元、2010年10.76亿元，销售收入大幅增加，亏损逐年递减。

做职工的“贴心人”

他对员工有着深厚的感情，时刻关心职工的生活，总是在力所能及的情况下尽最大努力提高员工的福利待遇。他任总经理后，拿出资金购买了通勤大客车方便员工上下班，及时改革了员工食堂管理制度，改善了运行员工休息室、职工办公条件、浴池条件，为员工建造图书阅览室、职工之家，修建羽毛球馆、乒乓球室、集体停车场，筹建篮球场等，着力打造文明整洁的办公环境。他还时常参加他们组织的各项活动，如良师益友般和大家一起交流、谈心；他积极组织青年员工去敬老院看望孤寡老人，帮扶困难小学，为社会福利事业等捐款，受到社会各届的好评，对外树立了良好的企业形象。

他情系员工，心系企业，一心一意为企业谋发展、增效益，各项管理工作成果得到上级领导的认可，他也受到了公司全体员工、社会各届人士的爱戴和尊重。