驿城区抓招商引资重在项目落地
摘要: 本报讯(记者 郑付生 通讯员 米 山)今年初以来,驿城区坚持“以科学发展论英雄、以项目建设论政绩、以招商引资论本领、以贡献大小论奖惩”的工作导向,始终把招商引资和项目建设作为促增长的第一抓手
本报讯(记者 郑付生 通讯员 米 山)今年初以来,驿城区坚持“以科学发展论英雄、以项目建设论政绩、以招商引资论本领、以贡献大小论奖惩”的工作导向,始终把招商引资和项目建设作为促增长的第一抓手,以果敢决策的气魄、攻坚破难的勇气、善于操作的智慧和超强的项目运作能力,坚持招商引资和项目落地两手抓,努力实现项目建设新突破。
在招商引资方面,充分发挥36支专业招商队伍的主力军作用,充实队伍,加强力量,严格考核,兑现奖惩。在队伍管理上努力做到“六有”:一要有考核方案。由区招商办牵头,“两办”督查室和组织、纪检监察部门参与,抓紧制定具体的考核方案;二要有责任制,每支招商队伍要明确第一责任单位和第一责任人,全面负责各自的招商引资工作。每支招商队伍要有不少于3人的驻点招商人员,常年驻外招商;三要有招商经费,除区里拨付的经费外,每支队伍要再筹措3~5万元,专门用于招商引资工作;四要有招商重点区域。重点引进国内外500强企业、沿海发达地区与驿城区支柱产业、劳动密集型产业关联度大、带动作用强的产业化项目;五要有活动成果备案。建立招商引资备案制度,每支招商队伍每周要对各自的招商考察情况和重点招商信息进行报告和备案;六要有严格的奖惩。区委、区政府将对各招商分局工作实施动态考核,坚决兑现奖惩。各乡、镇、办要加大宣传力度,进行全民招商再动员,在突出重点招商的同时,进一步抓好面上的招商,营造全区上下关心招商、齐心协力抓招商的浓厚氛围。
在项目落地服务方面,坚持和完善“一项制度、七个抓手”的工作机制,继续实行领导分包和专业组作战制度,围绕产业转移、服务业发展、粮食核心区建设、郊区观光农业启动和民生工程建设等重点领域,全面实施“236项目投资促进计划”,即:开工或竣工天中数码城、十三香工业园、华顺阳光、华宇电力、管桩附件、大程食品科技等20个工业项目,计划完成年度投资9亿元;开工或竣工民生
责任编辑:lidong
(原标题:驻马店新闻网)
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