常庄乡强化“四个坚持” 服务项目建设

本报讯 （通讯员 段建设   于朝阳）近年来，遂平县常庄乡注重从“四个坚持”抓起，全程跟踪服务项目建设工作，全力确保让项目方、施工方及群众满意。该乡优化项目建设环境的创新举措，为项目建设营造了舒心、安心的经济环境，推动了全乡项目建设的顺利进行。

坚持实行领导分包责任制。推行乡级领导分包联系项目工作责任制。乡主要领导经常深入项目施工一线，与项目方、施工方交谈，听取意见、了解情况、帮助解决项目建设中遇到的问题和困难。

坚持专业组作战。对重点项目实行专业组作战，明确由“一名领导、一套班子、一个队伍”联系服务。坚持吃、住、办公在工地，进行现场疏导、问题协调、治安防控等，做到施工全程跟踪，确保跟踪无漏洞。

坚持会办制度。坚持定期召开由项目联系领导、项目所在村、相关责任部门等参加的每周汇报会。定期会诊问题、研究解决措施、听取阶段性工作汇报。对于涉及面广、问题复杂的特殊情况及社会性突发事件，第一时间进驻现场协调会办解决。

坚持惩处到位。对“不作为、乱作为”的单位，无端滋事和以各种手段干扰施工的单位和个人，做到“有案必查、有查必果、查必到人、查必处理”，不放过任何一个破坏影响项目建设的人和事。同时，集中开展项目周边治安环境综合整治，依法保障项目开工建设。至目前，已妥善解决各类问题23件,提前介入消除苗头性问题4起,受到了施工方、项目方及周边群众一致赞誉。

“贴身”服务，促进了全乡项目建设的蓬勃开展。今年初以来，该乡已建成工业企业6个，投资3.5亿元的徐福记食品厂等3家企业正在紧张施工中。此外，该乡还圆满解决了驿城大道、郑州