豫龙同力：赶超国内行业一流

记者 陈书爱

编者按：

随着全球金融危机的不断蔓延和持续加深，我市的实体经济受到影响与冲击愈益明显，经济运行的压力增大，市场需求日益萎缩，企业生产经营更加困难，产品销售不畅库存增加，停产半停产企业增多。为了积极应对危机，帮助企业摆脱困境，我市深入开展企业服务年活动，并筛选出１００户重点企业在资金融通、项目建设、技术改造、市场开拓、要素保障等方面给予扶持，协调解决企业在生产经营中的困难和问题。为了有力配合全市企业服务年活动的开展，营造全市大力发展工业、关心支持企业、服务企业的良好舆论氛围，本报从即日起在经济新闻版推出百户重点企业巡礼栏目，逐一介绍我市重点企业应对危机、寻求突破、谋求发展的做法和成功经验。敬请读者关注。

逆风飞扬 实现亿元利润目标

在改革开放３０多年的今天，无论是生产资料抑或是生活用品早已形成买方市场格局，排队购买某种商品的情况基本不复存在。特别是在当前金融危机影响加深、市场需求不旺的情况下，销售不畅、产品积压是更多生产厂家的真实写照。

而豫龙同力水泥却是另一番风景：今年初以来，尽管加班加点开足马力生产，产品依然供不应求；尽管价格比其他生产厂家要高，但在该企业工厂内天天都有用户排队求购水泥，有的人甚至等上几天还买不到水泥。

据业内人士介绍，去年以来，受国际金融危机影响，驻马店市房地产、城市基础设施建设大幅压缩，相应上游产品水泥的市场需求减少５０％。而近年来随着各生产水泥厂家不断加大投资，扩大生产规模，水泥的生产能力增长近１倍。产能增加而需求减少导致不少企业限产、停产，生产设备闲置，经济效益下滑。

２００８年，豫龙同力水泥同样表现不俗，不但达到满负荷生产，产销率１００％，而且以６．５亿元的销售收入，利润总额近亿元，投入产出比及经济效益远高于业内同行。

开拓市场 签下８０万吨水泥销售大单

再好的产品也只有通过市场送到消费者手中方能实现效益、创造价值。开拓市场对每个企业都至关重要。

主管销售的豫龙同力公司负责人介绍，去年下半年，看到国内外经济形势的严峻复杂和水泥市场行情的逆转变化，豫龙同力积极应对，对内加强管理、苦练内功、降低成本消耗，对外及时调整营销战略和产品销售价格，着力开拓市场。

在市场定位上：一方面，继续巩固完善传统市场、基础市场也就是广大的农村市场，在加强县区代理销售网络的同时，进一步延伸销售触角，建设乡镇直销门店，培育核心市场，扩大核心市场的覆盖面和占有份额，形成绝对市场优势；另一方面，抓住国家扩内需、保增长，加大基础设施建设投资的机遇，充分发挥产品质量优质，着力开拓高速公路、铁路、城市重点项目建设等高端市场，尽量避免低层次的恶性价格大战。

豫龙同力总工程师夏磊认为，今年之所以出现豫龙同力水泥供不应求的情况，关键在于高端市场做的好。今年，豫龙同力与石武（石家庄至武汉）高速铁路建设公司签订的一个供销合同就是８０万吨水泥，相当于企业今年产量的４０％。再加上其他重点建设项目需求，豫龙同力水泥９０％产品用于重点项目建设。

创新管理 各项经济技术指标创新高

豫龙同力是由河南同力股份公司、驻马店市投资公司共同出资组建的大型现代化水泥企业，是我省实施水泥工业结构调整的重点建设项目、我市东西合作的重要成果。２００５年投产的第一条生产线是河南省单线规模最大的水泥生产线。该生产线采用国际先进的新型干法窑外分解生产技术，整套引进德国伯利鸠斯辊式磨，配备最具尖端技术的ＤＣＳ集散控制系统、Ｘ－荧光在线分析检测设备。装备现代化、建设高起点、生产规模化是豫龙同力的最大优势。该企业生产线只有１８０多名工人，人均产能、劳动生产率达到国际先进水平。

豫龙同力完善的现代企业制度、互相制衡企业架构，使企业决策科学、机制灵活、管理规范、信息透明。去年金融危机以来，该企业苦练内功，创新管理，在生产管理、现场管理、采购管理、成本管理、质量管理上狠下工夫，深入开展技术创新、资源综合利用、优化操作工艺流程、节约挖潜等措施，千方百计降低成本、提升质量、提高效益。

２００８年，豫龙同力实行“改进窑头取热方式，提高余热发电量”技改项目，由此带来经济效益４６１万元。实施的“水泥包装袋计数器的开发与应用”技改项目获得河南省“同力杯”建材行业技术革新奖一等奖、获全国建材行业技术革新“金隅杯”奖三等奖。如今，该公司电耗、煤耗等综合指标达到国内同行业先进水平，全年大窑运转率达９４．１７％，比国内先进水平９３％提高１．１７％，创造了大窑连续运转１０４天的省内最高纪录。水泥磨机月产量连续１０个月超过１０万吨以上，达到了省内磨机运行的较好成绩。

发展循环经济 走可持续发展之路

在传统生产方式下，水泥行业一直是资源、能源依赖型行业，也是高污染行业。本着对国家、对社会高度负责的原则，自成立以来，豫龙同力水泥就致力于探索资源综合利用，发展循环经济，坚持节能减排，走可持续发展之路，并取得了良好的效果。

豫龙同力是河南省第一批循环经济发展试点单位和资源综合利用企业。豫龙同力９ＭＷ纯低温余热发电工程，是省政府在水泥行业实施节能减排、发展循环经济的成功典范。该项目利用废气余热发电，不仅可以变废为宝、减低生产成本，同时还可减轻污染和温室效应，做到资源循环利用和清洁生产。２００７年投入运营后，每年可使企业节约标准煤２．３万吨，减少温室气体排放６万吨，经济效益、环保效益、社会效益得到了充分体现。

对生产中产生的工业废渣如何处理一直是各级政府和企业头疼的事，大量的工业废渣既污染环境又占用耕地。豫龙水泥经过反复试验和科技创新，已成功掌握了利用工业废渣作为原料生产复合水泥的技术。如今，豫龙同力水泥生产过程中工业废渣的掺和比例达３５％，年综合利用各种工业废渣５０多万吨，相当于３０吨的卡车近２万多次的载货量。不但该企业的工业废渣全部“消化”，还将邻居华润古城电厂生产中排放的２０多万吨粉煤灰全部“吸收”，为驻马店节能减排作出了重要贡献。

清洁生产、绿色建材的理念在豫龙同力已经深入人心。该企业还投资４６８０万元用于环保基础设施建设，配置各类除尘设备９４台、污水处理设施１座。如今，豫龙同力生产废气中的粉尘、ＳＯ２和噪声全部实现达标排放，生产用水全部循环利用，基本实现污水零排放。

目标高远 向一流企业看齐

同样凭借技术创新、科学管理、节约挖潜，豫龙同力劳动生产率、人均产能达到世界同行业先进水平，煤耗、电耗、经济效益等综合经济指标达到国内同行业先进水平。豫龙同力产品受到广大消费者欢迎，豫龙同力成了同行竞相学习追赶的榜样。

豫龙同力水泥并没有因此骄傲自满而止步不前。在２００９年的高起点上，豫龙同力公司提出“赶一流、保市场、树形象、促二期”的新的发展规划，向更高更远目标迈进。

豫龙同力总经理郭辉介绍，当前，豫龙同力的煤耗、大窑运转率、劳动生产率等主要经济技术指标已经达到国内一流水平。我们制定全面赶超国内同行业一流水平的发展目标，就是要自我加压驱动，增强发展意识，抢抓发展机遇，提高管理水平，尽快把企业做大做强做优。

豫龙同力加快发展的决心已经体现在行动上。２００８年的年末岁尾，在国际金融危机深不见底的悲观预期声中，豫龙同力水泥二期项目建设工地却传来振奋人心的奠基礼炮声。眼下，豫龙同力水泥正在紧锣密鼓地进行着二期项目开工前的各项准备工作。豫龙同力二期项目计划建设一条带纯低温余热发电的４５００ｔ／ｄ水泥熟料生产线，预计总投资５．９亿元，项目建设周期为１８个月。

一个企业所能达到的高度常因目标高度而定。我们有理由相信，在这个创新发展、创造奇迹、英雄辈出的时代，志存高远的豫龙同力也一定创造出发展的奇迹，成为时代的英雄，开创更加美好的未来。