工行驻马店分行五项措施提升金融服务水平
摘要: 本报讯 (记者 高元元 通讯员 段耀华)为进一步提升网点服务质量,日前,工行驻马店分行采取五项措施提升营业网点优质服务管理水平。 强化学习,提高认识。深入学习《中国工商银行服务工作规则》、《中
本报讯 (记者 高元元 通讯员 段耀华)为进一步提升网点服务质量,日前,工行驻马店分行采取五项措施提升营业网点优质服务管理水平。
强化学习,提高认识。深入学习《中国工商银行服务工作规则》、《中国工商银行营业网点规范化服务标准》和省分行下发的《优质服务细则》,结合实际讲行情、讲市情,使全行员工增强改善服务工作的紧迫感和使命感,牢固树立全新的服务理念,让每位员工充分认识到服务就是效益、服务就是生产力、服务就是立行之本。
建立机制,明确责任。优质服务是一项综合性工作,涉及各项业务及操作的各个环节,需要各部门齐抓共管。该行明确规定,各行(处)、网点一把手是本单位优质服务第一责任人,要亲自抓、亲自管,认真抓好服务规范化的执行和工作态度的改善。各行(处)要建立领导班子成员优质服务包点责任制,做到人员到位、职责到位、服务到位。
抓住重点,突出整改。该行对服务时间、规范化服务标准及统一的投诉电话等进行公开,接受社会监督。同时,对各营业网点抓好环境卫生专项整治,营业环境一尘不染;各网点员工统一穿着工装行服上班,展现工行员工奋发向上的精神风貌。
加强企业文化建设。该行着力推进具有驻马店分行特色的“三关”为主题的人本文化(关心每一名员工、关爱每一位客户、关注每一笔业务)、“三永”为主题的服务文化(一握工行手永远不想丢,一握工行手永远不会走,一握工行手永远是朋友)、“三严”为主题的执行文化(严于律己、严格要求、严格管理)。
强化检查,抓好督导。该行客户服务中心按照总行《营业网点规范化服务标准》和《驻马店市分行营业网点规范化服务实施细则》,对各网点进行定期检查和通报,促进优质服务落到实处。
责任编辑:lidong
(原标题:驻马店日报)
查看心情排行你看到此篇文章的感受是:
版权声明:
1.凡本网注明“来源:驻马店网”的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网书面授权不得转载、摘编或利用其他方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:驻马店网”。任何组织、平台和个人,不得侵犯本网应有权益,否则,一经发现,本网将授权常年法律顾问予以追究侵权者的法律责任。
驻马店日报报业集团法律顾问单位:上海市汇业(武汉)律师事务所
首席法律顾问:冯程斌律师
2.凡本网注明“来源:XXX(非驻马店网)”的作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如其他个人、媒体、网站、团体从本网下载使用,必须保留本网站注明的“稿件来源”,并自负相关法律责任,否则本网将追究其相关法律责任。
3.如果您发现本网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。