驿城区推行项目建设领导分包责任制

    本报讯 （记者郑付生 通讯员 余大水）为建立健全驿城区项目建设服务工作机制和区属企业运行服务机制，使项目“引得来、留得住”，并能在驿城区长足发展，进一步促进驿城经济社会稳步健康发展，驿城区委、区政府，继续推行项目建设领导分包责任制，对全区２００９年３７个计划新开工和续建工业项目及７９个重点工商企业实行领导分包责任制。区四个班子领导人人肩上有担子、人人头上有任务，努力在全区形成四个班子领导联手抓经济的工作机制。

该区要求分包领导要全面掌握企业和项目情况，要深入企业和项目现场调查研究，及时了解分包项目、分包企业的建设进展情况和运营情况，对于项目建设及企业运营中出现的问题要及时解决。要充分发挥好督促、指导、协调和服务的作用，每周至少要拿出半天时间深入所包的重点项目和工商企业，帮助指导其认清形势，树立信心，督促其加快工程进度，特别是对项目和企业在建设和生产经营中出现的困难和问题，要主动搞好协调，千方百计予以解决。要以真抓实干的劲头、求真务实的作风、优质高效的服务，切实做到真包、包实、包成，强力推进该区的项目建设，促进全区经济社会健康平稳快速发展。

同时，责任单位要指派１至３名同志（其中要有一名科级干部）长期为所包项目、企业搞好服务，协调外部环境，落实项目法人与职能部门及群众“零接触”制度，确保分包项目和企业按期开工、顺利施工、如期竣工、正常生产。

该区区委、区政府继续实行项目建设例会制度和项目建设述职制度，定期不定期听取分包领导对所包项目和企业运行情况的汇报。区委、区政府督察室、效能办、招商办对领导分包项目、分包企业进行跟踪督察，随时掌握分包项目和企业的进展情况，发现问题及时向区委、区政府报告。同时，区委、区政府将对分包项目、分包企业建立奖惩制度，年终严格考核，对分包企业、分包项目工作中的有功人员进行奖励；对因措施不力、工作不到位、出现问题得不到解决而造成项目建设不能按期开工、如期竣工或企业生产经营受到严重影响的，要追究分包领导和责任人的责任。