平煤蓝天：惊涛拍岸自岿然

记者陈书爱

逆风飞扬，继续保持行业领先地位

刚刚过去的２００８年，对于众多企业来说是一个冷气逼人的“寒冬”：随着美国金融危机影响从金融领域向实体经济扩散，从发达国家向新兴经济体和发展中国家蔓延，造成许多行业产品出口不畅、市场萎缩、价格下滑、竞争加剧。

我市重点企业平煤蓝天化工股份有限公司面对国际国内严峻的经济环境和市场变化，深入分析，积极应对，创新举措，在危难中寻找机遇，在挑战中增强实力，在发展中破解难题，及时调整产业产品结构，努力提高企业核心竞争力，继续巩固了在全国同行业的领先地位，出现了在逆风中飞扬、在困境中发展的良好态势。

在前不久召开的企业２００９年工作会议上，总经理李新华宣布：２００８年平煤蓝天完成甲醇产量５５万吨，生产碳铵２６．６８万吨，实现销售收入１７亿元，利税５３６７万元。

依靠规模实力、不菲的经营业绩和可持续发展能力，２００８年平煤蓝天跻身“中国化工５００强”排行榜，荣列第１４３位。坚持诚信经营、互利双赢原则，凭借良好的信誉和银企交往优良记录，２００８年平煤蓝天集团还荣获省“ＡＡＡ”信用等级企业、省信用建设示范单位等称号。

积极应对挑战，破解发展难题

随着国际金融危机的继续加剧和危机影响不断蔓延和扩散，我国煤化工行业也同房地产、钢铁、煤炭等行业一样遭遇市场寒流的冲击。

李新华说，２００８年受原油价格下跌影响，我国化工、化肥的价格犹如坐上了过山车一般，先是直线上升，然后是狂跌不止。以甲醇为例，２００８年６月份最高每吨是４３００元，到年底下降到１６００元，而甲醇行业的平均成本是２５００元，这样造成的结果是成本倒挂，每生产１吨甲醇企业就亏损近千元。

自去年７月份以来，全国９０％以上的化工产品价格大幅下跌，受价格影响，成交量和市场需求明显萎缩。到年底全省单醇装置几乎全部停产，小联醇和化肥企业半数以上停产。

面对严峻形势，平煤蓝天冷静思考，沉着应对，快速反应，主动出击，打出了一套战胜困难、化解风险、谋求发展的措施对策组合拳。

统一思想增信心。信心比黄金更重要。企业多次召开高管、中层、职工代表等不同层面座谈会，分析形势，研究政策，制定措施，明确目标，凝聚人心，坚定信心，确立了“千方百计渡难关，全面创新谋发展”的指导思想，形成了万众一心、共克时艰的强大力量。

强化管理降成本。树立艰苦奋斗、勤俭节约的精神，在企业生产经营管理、财务管理、项目建设投资管理、物资采购管理等方面狠下工夫，千方百计开源节流、节能降耗、挖潜增效、控制成本，构建成本优势，并把成本优势转变为竞争优势。

强力推进型煤项目建设，积极实施原料革命，大幅降低块煤的使用比例，仅此一项每年可为企业节约成本５０００万元。

主动出击拓市场。密切关注国内外经济形势和国家宏观调控政策，准确把握上下游产业的变化趋势，并根据市场变化及时调整了企业营销策略。把营销作为企业重头戏，一方面，充实售队伍，整合销售网络和客户资源，着力开发周边市场，抓大又不放小，灵活操作价格；另一方面，提升服务水平，改进营销方式，变“坐商”为“行商”，积极主动“跑”市场。通过巩固老市场，开拓新市场，最大限度地稳定了区域销售市场份额。

建设项目谋发展。在现有产业的基础上，２００８年平煤蓝天依据国家产业政策走向，结合“危机”影响下的市场变化，采取“有保、有缓、有减、有备”原则，围绕主业上项目，进一步拉长产业链条。缓建遂平化工厂１０万吨甲醇技改和光山化工厂１６万吨总氨工程项目；加快了遂平化工厂２０万吨二甲醚、３０万吨型煤和光山化工厂４０万吨型煤项目建设；积极推进中原甲醇厂天然气甲醇原料替代技术改造项目建设前期工作；同时实施了一系列节能减排技改项目。

这些项目建设大幅度降低了企业生产成本，积聚了企业发展后劲，调整了企业产品结构，增强了企业可持续发展的能力。

在危难中找机遇，在挑战中强实力，进军化工百强

进入国内外经济形势更加复杂多变的２００９年，平煤蓝天要想继续保持全国甲醇行业的领先地位和良好发展态势，既面临更加严峻的考验，也呈现难得的发展机遇。

平煤蓝天董事长李毛在企业工作年会议上提出，要充分认识面临的严峻挑战和不利因素，增强危机意识。从国际看，世界经济将经历一个较长阶段的低迷和调整。从国内看，危机扩散的负面影响将进一步显现。从行业看，在需求不足和竞争加剧的双重作用下，更多的甲醇生产企业将出现开工不足和停产现象。受石油和房地产行业低迷的影响和拖累，２００９年甲醇价格将延续低位走势，再加上近两年投资新增产能的逐步释放和进口甲醇低价销售，可以预见，甲醇市场竞争更加惨烈，行业发展格局将面临重洗牌和调整。

同时，还要看到有利机遇和积极因素，树立必胜信念。从大的方面来看，虽受国际金融危机影响，中国经济发展的基本面是好的，国家实施的积极财政政策、适当计划、减税改革，会让甲醇行业多方面受益。从产业看，化工产业在国民经济中的基础地位是稳固的，经济回暖后市场将率先逆转走出下滑阴影。从企业来看，依托两大股东经济实力和现有产业基础，企业资源优势、规模优势、营销网络和区位优势明显，商誉和品牌形象良好，市场控制力和影响力正在逐步扩大。特别是经过原料革命，企业成本优势凸显，市场竞争力大大提高。正是基于科学分析判断，更坚定了平煤蓝天加快发展的决心和信心，增添了战胜困难的勇气和力量。

站在２００９年新起点上，平煤蓝天继续坚持“推动科学发展、跨入化工百强”既定发展目标不动摇，提出依托资源优势，实施战略转型，提升战略定位，建设新能源化工企业，力争３至５年达到年产１５０万吨甲醇和４０万吨二甲醚的产能，建成年周转能力３００万吨的物流中心，打造豫南地区最大的成品油和甲醇集散基地。

立足当前，平煤蓝天已经明确了２００９年的发展思路，制定了生产、销售、管理、建设、合作、节能、安全、成本、融资、民生１０大目标任务，以及保增长、促稳定、谋发展的对策措施。

李毛表示，２００９年平煤蓝天将本着“创新发展、和谐共赢”的理念，继续突出树信心、挖成本、拓市场、谋发展的工作思路，着力做好项目建设、加强内部管理、深化企业改革、推进战略重组、狠抓安全生产、构建和谐企业六项重点工作，励精图治、攻坚克难、开拓创新、危中求进。

他们坚信，经济“严寒”终将过去，春天即将到来，待到“春暖花开”之日，平煤蓝天一定会阳光灿烂、绚丽多彩！