在推动转型发展中当好表率

胡晓黎

组工干部“管党员、管干部、管人才”，岗位特殊，位置重要，一定要以“重于泰山”的责任感，自觉融入大局，主动服务大局，努力在推动转型发展中当好表率，履职更尽职，负责更尽责，作为更有为。

一、要增强服务发展的使命感

省委书记卢展工指出，“为民不是一句空话，需要我们在具体的发展实践中体现对人民负责”。身为组工干部，要以“平常之中的极强烈责任感”投入工作中，超越自我，服务人民、服务发展。要有知责之心。当前，个别干部工作“不在状态”，落实任务打折扣、执行决策不到位，根本原因就是缺乏责任心。要以王彦生、杜洪英等为楷模，坚持正确的工作观、事业观和政绩观，时刻把人民群众的安危冷暖放在心头，清醒地认识到手中的权力不是组织对个人的“补偿”，更不是贪图享乐的“工具”，而是一种为民解难、为国出力、为党分忧的责任。要增担责之能。把坚持学习作为纪律要求、把创先争优作为价值追求，努力争当学习型干部，切实担负起选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础的重要使命。要以“三服务、两满意”为核心价值，自我加压，增强履职本领，推动转型发展既有奉献又有贡献。要定增责之策，实行精细化管理，把责任进行量化、细化，切实解决职能交叉、职责不清的问题，让各项工作看得见、摸得着，让组工干部想作为、有作为，脚踏实地、真抓实干，有实招、办实事、求实效，避免“沙滩流水不到头”的现象发生。

二、要围绕科学发展选好干部

搞好党委换届是组织工作的重中之重。换届工作的核心是选干部、配班子。选什么样的人、用什么样的办法选，公道不公道，直接关系到能否实现转型发展。因此，组织干部一定要贯彻德才兼备、以德为先用人标准，切实当好用人原则的“守门员”，真正让科学发展者“吃甜头”、盲目发展者“栽跟头”。要察真绩，把发现、培养、选用优秀人才作为自己的神圣职责，运用体现科学发展观和正确政绩观要求的考核评价指标体系，科学衡量和评价干部的政绩，既看GDP的增长，又看民生的改善；既看显绩，又看潜绩。要依靠群众的力量、运用群众的眼睛，把那些推动科学发展有贡献的干部选出来、用起来。要讲真话，视责任如使命，视使命如生命，抓住换届契机，以对党忠诚、对人民负责的态度，在民主推荐、干部考察工作中，敢于讲真话、讲实话，对不正确的意见敢于说“不”，对不适合的人选敢于否定，不当庸庸碌碌的“太平官”，不做唯唯诺诺的“老好人” ，引导干部正确对待进退留转，确保“进”者奋发有为、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“转”者迎接挑战。要动真格，带头执行“四项监督制度”，以大无畏的精神让“利剑”适时“出鞘”。对违反用人规定造成“带病提拔”、“带病上岗”的，不搞“网开一面”，要硬起手腕，重拳出击，坚决处理到位；对违背客观规律“瞎折腾”、贻误科学发展者，不搞“下不为例”，要顶住压力，排除阻力，坚决使其“让位”。

三、要搭建撬动发展大平台

基层一线是领导干部了解实际、向广大群众学习的好课堂，也是领导干部培养良好作风、提高素质的大考场。要建好基层培养链，干部政策多向基层倾斜，切实把培养领导干部的第一节链条“回归”基层，让年轻干部在艰苦环境中增长领导才干、积累实践经验、加快政治成熟，促进领导方式转变，力争在转变中赢得大发展。要增强群众工作观，推行“一线工作法”，着力改变“命令要求多、沟通引导少，下达指标多、跟进服务少”的现象，利用组织优势、政策措施，鼓励党员干部深入基层、深入群众，带着责任去实践、带着感情去服务，始终保持“干部经常受教育、群众长期得实惠”的工作态势。要开辟创业新阵地，紧贴党委中心，紧扣组织工作职能，为党员干部开设创业实践“大课堂”、搭建创先争优“大舞台”；分期分批选派优秀人才参与驻村帮扶、投身项目建设第一线，定期选派优秀干部外出招商、蹲点服务，努力把组织资源转化为发展资源、把组织优势转化为发展强势。（作者系中共新蔡县委常委、组织部部长）