浅论电视节目的改版

李 健  李 丹

    近几年来，各电视台在深化体制、机制改革的同时，十分注重对电视节目的改革，名曰：“节目改版”。几乎是一年一小改，两年一大改，这已成为电视台改革的一大热点。节目改版，是推陈出新的过程，是思想解放、观念更新的过程。节目改版，既是检验队伍的专业水平和综合素质的过程，也是释放和提高队伍专业水平和综合素质的过程。创新是节目改版的灵魂，是节目改版的核心，是节目改版的动力。节目改版，要以创新为主，以改造保留为辅。如果仅仅是作技术上的调整，包装上的美化，不是真正意义上的改版。创名牌、出精品、提高节目质量才是节目改版的目的。

    树立精品意识是创名牌、出精品的源泉。全力以赴精雕细刻是创名牌、出精品的过程，好的社会效果是其成功的标志。每一次改版，都应该产生一个到两个高品位、高收视率的名牌栏目或精品节目，否则，便不是成功的节目改版。

节目改版的前提有两条：一是节目经营制播的决策和策略，二是观众的需求。前者源于后者，后者是前者的依据和目标。所谓节目经营制播，指的是一个台有效的经营管理和制作播出节目。就其策略而言，首先必须对一个台定性和定位，并在此基础上，对栏目和时段定性和定位。一个台的定性和定位不确定，节目改版就没有了中心轴，使栏目和节目的编播方针、全局统筹、时段分配、传播对象、节目编排和节目内容的改进、更新以及调整都将处于不确定状态之中，全台难以形成合力，难以达到有效的经营管理和制作播出。这就是为什么要强调专业定位、突出特色的缘故之一。实践证明，在当前多台并存的格局中。如果定性定位不准确，结构就难以优化，特色就难以突出，一个台和栏目，节目就难以增添活力，要观众“锁定”你的频道便是幻想。这是不以人的意志为转移的规律。

    节目改版就是要围绕观众做文章。首先必须了解和研究观众，以掌握节目改版的依据。由于观众对电视节目求新求变的心理十分强烈，今年观众喜欢的节目，明年就不一定会满意，因此，电视节目也要常变常新。节目改版应该成为电视工作者“日常性”的工作。这就要求我们不间断地了解和研究观众的需求。

    了解观众是研究观众需求的基础。然而，了解观众仅仅停留在收视率的调查上是不够的。尤其是当前，正处在人们的观念和社会各个方面由过去传统型向现代型过渡时期，改革开放和市场经济使人们的思想观念、思维方式、价值取向、消费意识、生活方式、审美情趣、观赏习惯都有了很大的变化。一方面观众强烈要求电视能为其提供行为指南的信息，另一方面希望电视在思想上给予指导。这就要求我们必须真正了解和掌握观众方方面面的需求。通俗地讲，就是要通过我们的调查研究，了解观众究竟想看什么？仅仅停留在观众在看什么的调查是远远不够的。

    节目改版主要抓好两个方面： 一是栏目和节目的策划，二是编播监制人员的优化组合。其深层次的内涵则是促进原体制和原机制的革新，创建和完善生产名牌、精品的运营体制和机制，要坚持完善现有的竞争机制。节目改版只有坚持竞争，坚持创新和突出特色为目标，才能达到改版的目的——创名牌，出精品。

    要想真正达到节目改版的目的，还要建立节目质量的保障机制。创新创优需要制度的保障，要从经费、人员、设备、技术、时间和后勤服务上，对创新创优的节目实行倾斜，给予保障。节目改版是一项长期的连续性的系统工程，要坚持实事求是的原则，每次改版都只能在现有的基础上进行操作，脱离现在的人力物力财力的改版，其成功率几乎是零。但每次改版，如此循序渐进，层层推进，方能不断出新，不断升级。  （作者单位：驻马店电视台）