开展“三讲三提升”活动要坚持“三个必须”

王胜利

    省委组织部在全省组织系统开展的“三讲三提升”活动是加强自身建设、提升基层组织建设水平、推进“三化”协调科学发展、加快中原经济区建设的一项重大战略举措。开展好“三讲三提升”活动，必须创新理念，敢于担当，勇做表率，才能把组工干部队伍打造成为讲党性、重品行、做表率的过硬队伍，才能把组织部门打造成为科学发展的推进部、小康社会的建设部，才能真正使活动成为群众满意工程。

    一、开展“三讲三提升”活动必须创新理念站位全局

    思想是行动的先导。组织部门担负着管干部、管人才、管党员的重要职责，要树立服务大局的理念，不断拓展党建领域，着力构建立体式、全方位、多层次、网络化的组织工作体系。要把干部、党员、人才作为生产力要素来培植，在中原经济区建设实践中考察干部、培养党员、发现人才，充分发挥组织部门对资源配置、放大、倍增的作用。要坚持以人为本的理念，把民主选举、民主决策、民主管理和民主监督贯穿于组织工作的全过程，真正使组织工作更具群众性和社会性，不断提高满意度和公信度。

    二、开展“三讲三提升”活动必须勇于作为促进发展

    一要选干部配班子，凝聚发展合力。要把班子建设与加快科学发展结合起来，坚持用事业选择人、凭实绩配干部，真正把那些在推进科学发展、跨越发展、率先发展中实绩突出的干部选进领导班子，加强领导班子思想政治建设，把各级领导班子建成中原经济区建设的先锋队。要严格执行《干部选拔任用条例》，建立和完善“民主推荐、群众测评、公开竞争、差额考核、充分酝酿、票决产生”的干部选任机制和干部责任追究、领导干部引咎辞职、责令辞职等制度，以实绩定奖惩、以实绩定去留、以实绩定升降。要通过建立培训基地、举办培训班、外出参观、讨论交流、开设专家讲坛、选派干部到经济发达地区和农村基层、项目建设、信访调处等急难险重实践一线锻炼等形式，强化干部教育培训。

    二要建队伍聚人才，激发发展活力。要紧紧抓住人才培养、引进和使用三个环节，实施人才兴业富民战略，加大高技能人才、专业技术拔尖人才、乡土实用人才、企业经营管理人才、党政人才、社会管理人才六支队伍建设，构建人尽其才、人才辈出的良好格局。要通过政策引导、宏观调节、市场配置促进人才资源流动，引导各类人才向重点建设项目和经济社会发展急需领域聚集。要建立完善政府、社会、用人单位和个人多元投入机制，推进人才培养社会化，不断提高人才的学习能力、实践能力和创新能力。要实施招才引智工程，构建人才“洼地”，引进更多实用、适用的各类人才。要深化人才资源管理改革，构建体现科学发展观要求的人才评价使用体系，营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围。

    三要抓基层打基础，增强发展动力。要采取财政投、党费补、社会捐等形式加大资金筹措，建好阵地强基础。要建立和完善村干部工资待遇、劳动报酬保障激励机制和医疗、养老保险等社会保障体系，解决好退职村干部生活补贴问题。要创新村级干部任用方式，打破年龄、行业、身份、地域界限的束缚，选好“领头雁”，配好村级领导班子，健全工作目标管理、村级事务议事决策、党员学习教育、党员联系和服务群众、村务财务管理、党员管理等制度。要丰富载体，深入开展竞赛晋级、“四比一争”、基层组织建设年等活动。要通过推行党员“双向承诺”，设立党内关怀基金，开展党员“政治生日”、走访慰问、结对帮扶活动等形式，建立健全党内激励、关怀、帮扶机制。

    三、开展“三讲三提升”活动必须提高素质增强本领

    组工干部是开展“三讲三提升”活动的主体。要以“三个之家”建设和组工品牌创建活动为抓手，采取专题辅导、集中调研、知识竞赛、举办组工论坛和科室讲坛等形式，组织组工干部学习党的理论、政策法律和业务技能；通过开展“组工干部千村行”、“双联双解”活动，组织组工干部参与急难险重任务等形式，让其在实践一线长见识、增本领；通过公开承诺、领导点评、群众评议、重温入党誓词、结对帮扶等形式，激励组工干部立足岗位职责，转作风、强党性、谋发展、当优秀。要按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，规范工作流程，坚持用制度管人管事，激励组工干部讲党性、重品性、做表率，进一步树立党性最强、作风最正、业绩最优的良好形象。（作者系中共西平县委常委、组织部部长）