扎实推进组织部门自身建设

陶玉强

    深入开展“三讲三提升”活动，不断提升组织部门自身建设水平，是当前组织部门必须抓好的重要任务。我们要深刻把握“三讲三提升”的本质特征和内涵要求，站在更高起点上抓组织部门自身建设，着力在六个方面下工夫。

    一、着力在提高素质上下工夫。学习可以立身兴业、塑造人格、怡情养性、提升境界。一是丰富学习内容。潜心研读政治理论、党的建设和组织工作业务知识，认真学习党的十七大和十七届六中全会精神及省市党代会、人代会工作报告。二是拓展学习形式。运用党日活动、组工论坛、专题讲座、知识竞赛、互联网等手段，开展全方位、多层次的学习活动。三是注重学习效果。把理论学习与推进当前的组织系统创先争优、“讲党性、重品行、做表率”、 “三讲三提升”等活动有机结合起来，以学习指导活动，用活动检验学习成果。

    二、着力在务实创新上下工夫。在新形势下，组织工作面临新的挑战，每一名组工干部都必须适应新形势、迎接新挑战，不断推进观念更新和工作创新，奋发进取。一是强化创新意识。自觉地用创新的意识、创新的观念来思考、来谋划，使创新意识成为思考问题、谋划工作的基本准则。二是培养创新思维。要善于思考，认真观察新事物，乐于接受新观念，勤于总结新经验，在学习借鉴中开阔视野、拓宽思路、吸纳成果、提高水平。三是掌握创新方法。要坚持从实际出发，保证工作的针对性和实效性。要学习调研，找准创新的结合点和切入点，实行重点突破，不断推动组织工作在继承的基础上创新、在创新的基础上发展、在改革发展中加强。

    三、着力在搞好服务上下工夫。一是服务于大局。要把加强党的建设和组织工作放在突出位置，把加强执政能力建设与完成经济社会发展目标紧密结合起来，不断加强党的思想、组织、作风和制度建设,为经济发展提供坚强的组织保证。二是服务于党员干部和人才。为党员、干部和人才服务，以开展贫困党员创业扶助活动为载体，实施老党员和困难党员“帮扶工程”；以实行工作绩效考核为载体，实施基层干部“激励工程”；依托资源、岗位、产业吸引人才，充分调动人才兴业的积极性。三是服务于群众。扎实开展“组工干部千村行”活动，建立部机关干部联系基层制度，每个组工干部联系5个行政村和2个“两新”党组织，进基层、进农村、进农户，与农民同吃、同住、同劳动，听民声、察民情、解民忧、化民怨，真正为群众办一些看得见、摸得着的好事、实事。

    四、着力在提高效率上下工夫。一是强化时间观念。要求干部发扬迅速落实的工作作风，用最短时间完成每项工作。二是强化制度建设。通过建立完善的学习制度、科学的管理制度、有效的监督制度，进一步增强组工干部的责任意识和进取精神。通过制定《部机关工作规则》、《机关文明办公规定》等，推动组织部门整体工作科学化、规范化运行。三是强化绩效考核。每年将工作任务逐项分解，责任到人，明确标准，限定时限，加大定期督查力度，严格兑现奖罚措施。

    五、着力在构建和谐上下工夫。一是实现内部和谐。领导做表率，使部机关形成工作和谐、同志间关系和谐的工作集体。二是实现工作和谐。严密工作程序，制定组织部门工作规则和工作制度，相互支持和配合。三是实现整体和谐。开展多种交流，让组织部门的同志在活动中彼此认识、加深了解、建立感情、增进友谊，进而在工作中多理解、多支持、多赞扬、多鼓励。

    六、着力在廉洁勤政上下工夫。一是加强党性教育。深入开展理想信念教育、法制纪律教育、反腐倡廉教育和革命传统教育，筑牢拒腐防变的思想防线。二是强化纪律观念。认真遵守《廉政准则》的各项规定，做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，坚决做到自重、自省、自警、自励，坚决做到警钟长鸣，杜绝一切不廉洁的行为。进一步完善各项制度建设，以制度规范班子成员及机关干部的行为。三是构建外部监督机制。动员社会各方面力量来共同监督组工干部，扩大社会监督面。提倡基层干部对部领导班子进行监督，继续发扬艰苦创业、勤俭节约、甘守清贫的作风，坚持做到不为名所累、不为利所移、不为“饭局”所累，真正做到堂堂正正做人、清清白白干事，尽职尽责干好本职工作。（作者系中共正阳县委常委、组织部部长）