在“三讲三提升”中建设模范部门

宋炳顺

    组织部门在选拔任用、管理干部工作中担负着重要职责，自身队伍建设尤为重要。目前，在全省组织系统内部开展的“三讲三提升”活动是切实加强组织系统自身建设的有效途径，是组织系统服务科学发展大局、加快中原经济区建设的重要载体。做好此项活动，关键要大力弘扬组织部门的优良传统，做好表率，努力把组织部门建设成党性最强、作风最正、工作最实、业务最精的模范部门。

    做政治坚定的表率。组工干部是否坚定理想信念，在一定范围将直接影响其他党员干部政治信念坚定与否。因此，组工干部要带头加强党性修养，努力增强政治敏锐性和前瞻性，提高政治鉴别力和洞察力，做到在任何时候、任何情况下，都能把握正确的政治方向、坚持正确的政治观点，成为贯彻执行党的路线方针政策的表率，始终头脑清醒、旗帜鲜明，带头维护中央权威，做顾全大局、维护大局的模范。

    做优良作风的表率。要强化服务观念，坚持深入基层，经常联系基层，真正让群众感到组工干部的可信、可靠、可亲、可敬，让广大党员、干部和人才找到“家”的感觉，有话愿意对组工干部说，有问题愿意向组织部门反映。要牢固树立群众观念，时时刻刻从解决人民群众最现实、最关心、最直接的利益出发，以对组织工作的强烈责任感，严谨、认真、踏实地做好每一项工作，保持密切联系群众的良好作风。

    做高尚品格的表率。组工干部要保持“甘为人梯”的品格。“甘为人梯”就是在面对别人提升时，内心由衷地高兴；面对优秀干部健康成长、不断进步时，为党和人民的事业薪火相传、后继有人而欣慰。组工干部要始终保持一颗平常心，在工作、学习、奉献上走在前头，牢固树立正确的人生观、价值观、名利观。

    做勤奋学习的表率。组工干部要牢固树立终身学习的理念，向书本学，向群众学，向同志学，向实践学。不断提升组工业务、沟通协调、狠抓落实等能力素质，把提升能力素质作为永恒追求，努力使能力素质与党的要求相统一、与形势发展相适应、与岗位职责相匹配、与实际需要相符合，努力成为熟悉政策的“业务通”、熟悉人头的“活字典”、熟悉工作的“多面手”，切实做到接受任务不找借口、执行任务不讲条件、完成任务不怕困难。

    做改革创新的表率。要以创新的思路来谋划组织工作，自觉把组织工作放在中央和省、市、县的工作大局下来设计安排，立足当前，着眼长远，持续推进。要以创新的载体来推动组织工作，开展丰富多彩而又切合实际的实践活动，搭建广阔的舞台，将改革创新变为基层党组织和广大党员的生动实践。要以创新的途径来推进组织工作，切实改进领导方式和工作方法，开辟新途径，运用新举措，使组织工作始终做到与时俱进。要以创新的制度来保障组织工作，牢牢抓住制度建设这个根本，及时总结新经验，适时出台新制度，逐步形成科学机制。

    做廉洁自律的表率。组工干部要带头增强廉洁自律和拒腐防变的自觉性，牢记党纪国法，筑牢思想道德防线。做到“自重”，经济上克勤克俭不贪占，人情上坚持原则不徇私，作风上自尊自爱不堕落。做到“自省”，经常反省、检查自己，及时发现问题，勇于克服不足。做到“自警”，心中时刻绷紧廉洁这根弦，经常用反面典型警示自己，提醒自己谨言慎行。做到“自励”，始终用先进典型勉励自己，展现组工干部清正廉洁的良好形象，做好党员干部的表率。（作者系中共泌阳县委常委、组织部部长）