邮储银行泌阳县支行科学发展走笔

严管理实现新跨越

——邮储银行泌阳县支行科学发展走笔

记者 陈 娜  通讯员 侯 琳

2007年是邮储银行泌阳县支行独立运营的开局之年。该行在省、市分行的正确领导下，以严格科学的管理，勤奋务实的作风，促进了各项业务跨越发展。通过近3年发展，该行零售资产业务达6850万元，个人储蓄余额净增1.6亿，余额规模达3.08亿元，公司业务余额通过1年多来的发展达9003万元，个人理财业务达7414万元，代理保险营销689万元。各项业务发展迅猛，实现了前所未有的跨越。

强化内部管理，加强队伍建设

加强内控制度建设。该行根据省、市分行工作安排，在全行深入开展了“合规管理年”和“业务行为规范年”活动。开展定期业务制度学习活动，组织员工学习、熟悉各项规章，认真做好各项检查发现问题的整改落实工作，形成了良好的合规文化建设。同时，以绩效考核为抓手，狠抓制度落实，努力形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制，致力于打造一支能适应现代化商业银行发展的高素质员工队伍。

强化内部管理。一是确保安全生产。牢固树立“安全第一”的工作理念，进一步强化制度落实和规范操作，切实加强安全保卫工作。定期组织开展职工安全知识、业务技能、法律法规培训，认真履行岗位工作职责，完善突发事件应急机制。二是结合省、市分行有关文件制定切实可行的考核办法，对各条线专职营销人员进行严格考核，形成了普通营销向专职营销的转型。三是加强职工劳动纪律考核。制定了《泌阳县支行员工劳动考勤办法》，有力地约束了员工的日常行为，为支行的健康稳定发展奠定了坚实的基础。

加强体系建设，推进业务发展

邮储银行泌阳县支行根据省、市分行经营工作部署，加快向商业银行转变，努力打造银行专业信贷营销团队，以专业营销团队促进资产业务发展，突出发展商务贷款、小额信贷业务，尽快做大规模；努力做大资产业务规模，以“百亿送贷行动”为载体抓好零售资产类业务，强力推进零售资产营销体系建设；建立营销队伍体系，重点建立信贷客户经理、理财客户经理、对公业务经理队伍，完善专业管理体制，走专业管理、策划、营销的专业化经营之路。

该行以支持经济稳步增长为方针，加大零售资产业务的发展。积极开拓思路，深入农村主动寻找信贷市场，结合省分行开展的工商局、邮储银行“百亿送贷”活动，三季度信贷投放明显加快，共发放贷款2700多万元。一是深入城乡帮助广大中小企业主和农商户排忧解难。该行信贷人员在行长的带领下，深入全县城乡了解小企业、商户、农户生产经营情况及面临的困难，逐乡、逐村召开小额信贷推介会，现场帮助解决资金问题，受到了信贷户的好评。二是加大金融支持新农村建设力度。信贷人员深入无网点乡镇开展定时定点金融服务工作，进一步推进担保贷款、农户联保贷款、二手房贷款、商务贷款工作。在全县建立信用市场、信用村各1个，发放信用证693人，建立农户信用信息基础数据库档案6万多户，形成了良好的金融信用环境，为金融支农奠定坚实基础,有力地支持了泌阳县商户和农户种植业、养殖业发展。

加快转型，构建现代化银行

邮储银行泌阳县支行成立以来，在改革创新、加快转型、业务发展等方面大胆探索，努力构建管理合规、业务操作规范的现代化专业银行。采取的重要措施为：加大市场拓展，加快业务发展。在设施配备、人才配备、奖励宣传等方面向重点业务发展单位倾斜，对重点网点和单位的经营管理状况予以重点关注，促进金融规模迅速扩大。深入开展服务中小企业工作，通过跟踪回访和维护，积极开发中小企业市场，将有一定规模和业务潜力的企业纳入邮储银行金融服务范围，积极推介对公业务、小额信贷业务、网上银行业务等新业务，努力占领中小企业金融服务市场。

在业务发展的同时，该行坚持人员素质的提升，打造出了一支技术过硬、素质高的营销团队。2008年、2009年连续两年被省、市分行评选为年度优秀单位，2010年在全县民主行风测评中荣获第一名。该行成立3年来，实现了业务收入翻番的目标，职工60%取得了银行业资格证。

严格科学的管理为泌阳邮储的发展注入新的活力，该行在自身快速稳健发展的同时，也为助推地方经济发展作出了重要的贡献。严格管理、勤奋务实的泌阳邮储人，也必将成就新的跨越发展。