气正风清事业兴

本刊记者 傅大成 通讯员 田素霞 张瑞锋

２００６年１１月，王志新由市工商局３１５投诉中心主任调任确山县工商局局长。一年多来，在以他为首的新一届局党组的领导下，确山县工商局逐渐摆脱了被动落后的工作局面，各项工作在全市排名中位次明显前移，被市工商局评为２００７年度目标考核优秀单位。作为确山县工商局的带头人，王志新以其勤奋务实的工作作风、公而忘私的高贵品质和清正刚直的人格魅力赢得了上级部门和当地党委、政府的认可，赢得了同志们的尊重和广大基层群众的敬仰。

抓班子带队伍，队伍更具战斗力。２００６年底的确山县工商局，由于种种原因，工作一度陷入困境。王志新到确山后，通过走访、调查、摸底，迅速找到了问题的症结。他决定从抓班子建设入手，狠抓局领导班子和各所、队班子建设，努力提高班子成员的政治理论修养和组织领导才能，打造廉洁勤政的班子工作作风，着力增强班子的凝聚力，树立班子领导权威。在此基础上，他根据该局实际情况，有针对性地组织开展了“牢记岗位职责，服务经济发展”大讨论活动和“立足岗位职责，提高整体素质”全员集中封闭式培训。这两次大的活动，改变了系统人员思想作风、纪律作风和工作作风，增强了队伍的凝聚力、战斗力和向心力，有效地提升了人员的整体素质和业务技能，有力地促进了各项业务工作的顺利开展。

勤努力善带动，率先垂范不言苦。初到确山工作，王志新有一个感受：确山工商真穷、确山工商真苦。那时的确山县工商局负债６００余万元，机构正常运转就难以维持。但王志新没有被困难吓倒，他暗下决心，一定要改变这种状况。他时时、处处严格自律，率先垂范，拼命工作。

按照省、市局统一部署，２００７年７月份，该局开始了７个中心工商所的建设。这次基层所建设，时间紧，任务重，要求严，压力大。从征地开始，王志新马不停蹄地从一个乡镇到另一个乡镇，从一个工地到另一个工地，协调、谈判、监督工程质量……有一段时间，他夜晚１２时以前从未睡过觉，早上５时就要起床。

就在基层所建设热火朝天地进行之时，王志新的妻子却因患重病住进了河南省肿瘤医院。一边是千头万绪的工作，一边是卧病在床的亲人，工作的艰辛和亲人的病痛像两座大山压在他的心头。但好强的他没有退却，安顿好妻子后，他立刻赶到施工第一线。在王志新的带动下，该局人人争先，全身心地投入基层所建设中，打了一场漂亮的攻坚战。今年５月份，历时近一年的基层所建设取得了圆满成功，７个壮观靓丽的中心工商所拔地而起。由于基层建设表现突出，该局被市局评为２００７年度基层建设优秀单位。

倡节俭减债务，轻装上阵促发展。近年，由于历史遗留等原因，确山县工商局一直承受着６００万元左右的债务负担，沉重的债务严重影响了确山工商的健康发展。王志新上任伊始就确立了“保工资、保运转、减债务、促发展”的工作思路和勤俭节约、过苦日子的思想，想尽一切办法减少开支，偿还债务。一年多来，该局狠抓开源节流，不仅偿还了近３００万元的内外债务，还建起了７个高标准的中心工商所办公大楼，而且没有新增一分钱的债务，创造了确山工商发展史上的一个奇迹。

公生明廉生威，浩然正气树起来。２００８年５月底，该局基层所整合和人员竞争上岗工作拉开了序幕。为保证改革的公平、公正、透明，该局特邀县纪委领导和局退休老同志对人员竞争上岗的每一个环节作全程监督。所有的投票都实行现场唱票，投票结果由工作人员签字后，在监督人员的监督下密封保存，整个过程充分体现公平、公正，彻底杜绝暗箱操作。

如果说这次基层所整合和人员竞争上岗是一个公正的典范的话，基层所建设则是一个廉洁的典范。

基层所建设开始以来，王志新曾在多个场合强调，一定要把这次建设打造成“廉洁工程”、“阳光工程”、“质量工程”。在２００７年９月份的基层所建设议标会上，王志新明确提出要摈弃建筑市场所有的潜规则，要求施工方报价时要拧干水分。他郑重承诺：工商局从上到下，只要涉及基层所建设，任何人不准抽施工方一支烟，吃一顿饭。廉洁务实的王志新和确山县工商局党组一班人感动了施工方，也感动了乡镇政府和有关部门，他们主动拿出最优惠的条件、最低廉的价格，让工商局买地、建房、办手续。经过艰苦努力，７个所建下来，节约费用近７０万元。

今年６月初，省工商局基层建设检查组对确山县工商局基层所建设进行检查验收。在实地观看了基层所建设并查阅有关资料后，省局领导动情地说：“你们能以这么低的价格建成质量这么好的办公楼，实在难得。这种情况在全省都很少见，我为你们的辛勤付出而感动。”

“立”得稳“跳”得出，“两大工程”是亮点。王志新对省局提出的“两大工程”工作非常重视。一年多来，确山县工商局在他的带领下，紧扣“立足工商抓工商，跳出工商抓工商”的精神理念，创造性地开展“两大工程”工作，取得了突出的成绩。

全力推进“兴企强县”工程。一是确定２１家重点帮扶企业，发放“帮扶企业双向联系卡”，在日常工作中提供重点帮扶。如帮助确山县隆盛化工有限公司等５家招商引资企业完善相关注册登记手续等。二是确定８个商标重点培育对象，帮助符合条件的河南省刘氏木业有限公司申请“刘氏”河南省著名商标。三是帮助本县高成长型企业鑫瑞高新材料有限公司、河南桂豫兴隆面业有限公司等５家企业申报驻马店市“守合同重信用企业”。四是运用北方１０省区行政执法协作网，保护企业注册商标专用权。如查处了“朗陵”商标侵权案，为企业挽回经济损失２１万元等。

全力推进“兴农富民”工程。一是大力培育农产品商标。确定１６个拟申请培育商标（其中５个商标已被国家工商总局商标局受理）和１６个专职商标监管员，对正在使用的２７个商标建立商标联络员制度，同时制定全县一乡（一村）一品一标发展规划。二是帮助５家涉农企业融资９４０万元，帮助农户与企业签订订单９５６份，涉及种植面积８０００多亩，帮助农民增收１００多万元。三是继续壮大经纪人队伍，积极拓展经纪人活动领域，发展各类经纪人２５０多人。四是开展“红盾护农”活动，健全“两账两票一卡一书”制度，立案查处农资案件３２起，罚款２０多万元。五是完善“１２３１５”举报维权网络，建立２５６个农村村级维权站，聘请２５６名农村维权监督员，做到农民维权不出村。

一切为了基层。到确山后，王志新在很短的时间内就走遍了１５个工商所。当时的基层工商所，６个所租房办公，房屋破败不堪，办公无桌，吃饭无伙，连睡觉的床铺都摇摇欲坠。针对于此，王志新提出了一切为了基层、一切向基层倾斜的口号。今年４月份基层所办公大楼建成以后，县局在经费十分紧张的情况下，千方百计筹措资金，为每个所配备了全新的办公桌椅、书柜、电脑等办公用品，为基层所每一位同志配齐了被子、褥子、脸盆、毛巾等生活用品。

一切为了同志。王志新十分关心同志们的生活问题，他经常询问身边的人，看看谁家有什么困难，谁家需要什么帮助。一个偶然的机会，他了解到确山工商系统有不少同志的家属或下岗或失业，家庭生活比较困难。他当场指示局人教股把下岗家属的情况作一个详细统计，并表示只要有办法、有机会，一定要帮助他们早日就业。在该局的帮助下，有不少下岗家属已经找到了理想的就业门路。

今年３月份，王志新通过问卷调查了解到，很多同志希望局里能提供一个集学习、休息于一体的场所，让大家在８小时之外能聚在一起看看书、读读报。为满足大家的愿望，他决定筹建局图书阅览室，由于经费紧张，他主动把县政府奖励自己的５０００元钱（创建国家级卫生县城先进个人奖励）拿出来，作为图书阅览室的启动资金。

一切为了节俭。为节约开支，偿还债务，王志新一到确山就办起了小伙房。每到周末，他就叫妻子蒸上两锅馒头，烙上几张大饼，周一带到小伙房吃。他还让妻子腌一大坛子咸菜。这种情况一直持续到他的妻子病重住院，知道的人都称他为“背馍局长”。