汝南：狠抓签约项目落实

本报讯 （通讯员 李勤玲 徐记评）最近，汝南县项目建设捷报频传：总投资8000万元的PVC塑料管材生产项目、总投资5000万元的万的汝南县冠生园食品生产项目等26个项目相继建成投产；总投资1.2亿元的年产12万吨花生、菜子、大豆油生产项目。总投资1亿元的大型农用胎生产项目等32个项目正在紧张建设之中，预计近期即可投入生产；总投资1.6亿元的阻燃板生产项目等13个项目近期即将开工建设……

这是汝南县力促项目建设取得实效，落到实处，全力做好签约项目履约工作，提高项目履约率、资金到位率和项目开工率取得的显著成效。

在2010年全国农产品加工业投资贸易洽谈会上，汝南县共签约固定资产投资300万元以上项目74个，总投资40.12亿元，其中固定资产投资32.68亿元。至目前，已建成26个，在建32个，项目履约率达78%。

健全机制，强化责任。为切实提高重点签约项目履约率、资金到位率和项目开工率，汝南县专门成立了以项目建设督导工作领导小组，制订了项目履约工作方案，出台了奖惩办法，对项目实施、协调、督查、建设等指标的完成情况进行专项考核，从组织上、制度上保证项目履约工作的顺利开展。项目分包责任人对项目落实情况负总责，采取专人跟踪、专题协调、专项督查的办法，定领导、定部门、定人员，动态跟踪监督，促进项目履约。

搞好服务，严格奖惩。该县一是成立了治理经济环境领导小组，启动了经济发展环境110，加大对影响发展环境案件的查处力度。二是开展明察暗访。由县优化办牵头，不定期带领有关人员和企业业主，深入全县执纪执法、行政审批职能部门等进行明察暗访，重点治理吃拿卡要和行政不作为现象，提高了办事效率，加快了项目履约进度。三是实行纪检监察干部联系重点企业制度，对职能部门的监督和对企业的服务落实到具体责任人。四是对重点建设项目实行“保姆式”服务，即对所有重点建设项目实行一个县级领导分包，一个单位负责，一班人全程服务，全权负责协调解决项目建设中的实际问题， 进一步推进了项目的履约进程。