西平县审计局创新事业单位审计思路

驻马店网讯(本网经济部 张建 通讯员 李攀飞)近年来，西平县审计局认真组织开展行政事业单位行业审计，在促进规范行业管理、提高服务水平等方面取得较好成效。

完善组织方式，提升审计工作效能。一是以效率为导向，强化计划管理。该局每年坚持“统一工作方案、统一资料采集、统一口径分析、统一核查处理、统一上报汇总”的组织方式，采取既抓业务又抓财政财务收支的方法，将点、线、面有机结合。二是以质量为导向，强化实施管理。积极构建审计质量管理平台，加强横向协作，督导纵向深查。在审前、审中、审后各环节实行动态管理，全面系统把握问题定性，保证审计质量。三是以效能为导向，强化成果管理。抓好三个环节，即：审计立项环节考虑能出什么成果，审计实施环节考虑如何深化成果，出具审计报告环节考虑如何扩大成果。对成果开发进行目标管理和督查，落实到参审股室和人员，努力实现审计成果最大化。

突出审计重点，增强服务宏观决策能力。一是密切关注社会难点问题，促进问题改进与解决。组织开展全县公共卫生服务专项补助资金、计划生育事业费管理使用情况审计，从加强卫生计生经费监管、完善卫生服务设施等方面，提出改进意见和建议。二是密切关注民生问题，切实维护民生利益。针对食品生产安全问题，在对县食品药品监督管理局年度预算执行审计中，重点开展食品生产安全监管资金管理使用情况审计，针对监管人员力量和装备不足、现有食品抽检覆盖面窄等问题，提出了切实可行的建议。

注重结果运用，提升成果质量和审计执行力。一是注重综合分析。对审计发现的问题，深入调研分析，找出造成问题产生的体制机制原因，从宏观角度提出解决对策，以审计报告、综合报告、信息专报等形式向县委、县政府反映，为领导决策提供参考。二是强化跟踪整改。坚持边审计，边整改。政府及相关职能部门及时健全完善和强力推行的专项资金监督管理办法等多项管理制度和措施，有效推动了政府宏观经济政策和惠民实事工程的落实；相关部门不同程度的创新了财政财务管理方式方法，管理水平显著提高。