加强思想政治工作应把握“六度”

□ 王 韬

近年来，围绕如何进行盐业体制改革问题，全国上下进行了激烈的大讨论，许多专家、学者提出了不少意见和建议。由此可见，古老的盐业正处于体制改革的历史关头，改革力度之大、触动范围之广、涉及面之多是前所未有的。做好体制改革中员工的思想政治工作，妥善处理好改革与稳定、改革与发展的关系，是摆在盐行业政工部门乃至整个管理层面前的重要课题。本文仅就新形势下加强思想政治工作，如何把握好“六度”谈点粗浅的看法。

一、直面难度，应对新时期行业思想政治工作的挑战

盐业将打破地区封锁，整合产销资源，走集团化之路，最终实现产销一体化、市场一体化，由行政垄断向企业垄断的转变。县级盐业企业作为改革的第一线，直接承受着改革的阵痛。少数单位和领导干部对思想政治工作的重要性认识不够充分，政工干部大多兼职着其他工作，存在着兼而不管的现象，导致单位思想政治工作与其他工作不同步，不协调，作用发挥不够；因此，充分认识思想政治工作的重要意义，增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力、感染力，使行业基层思想政治工作在转变中适应，在改进中加强，在创新中发展，真正做到有所作为，更好地为行业改革与发展服务。

二、把握深度，突出行业思想政治工作的内涵

“维护国家利益，维护人民群众利益”是一切工作的出发点和落脚点，这是行业和时代发展的本质诉求。切实维护国家利益和人民群众利益是“盐业三条例一办法”赋予我们的神圣使命。进一步筑牢思想防线，奏响时代强音，才能有效避免盐业内少数干部职工在高速发展的大环境下只看到眼前、局部和暂时的利益，以至思想软化、坐失发展良机、削弱盐业在社会的公众亲和力等现象发生。

三、拓展广度，扩大思想政治工作的涵盖面

从盐业行业自身的特殊性来看，由于市、县实行垂直管理，上下一条线，横向也主要是在行业相关企业比较和交流，参与社会活动相对较少，干部职工的思想相对封闭，使得盐业企业的思想政治工作呈现一定的相对保守性，行业基层思想政治工作基本是“螺丝壳里做道场、床铺底下放风筝”。新时期面临体制改革关键点的行业基层思想政治工作，当务之急是要拓展广度，内部要进基层进家庭，外部要进市场、到客户、入民心。行业处处都要体现“职工是主人，客户是上帝”的思想理念。同时，现代企业思想政治工作，要特别注重班子到成员从思想圈扩展到工作圈、社交圈、生活圈，多维度扩大涵盖面，填补空白区，占领失控区，强化示范区，思想政治工作就会走进新境界，有一番新作为。

四、加大力度，增强思想政治工作的实效性

加大力度应从三方面着手：第一必须始终坚持围绕中心、服务大局的观念，思想政治工作才具有生命力。这个中心就是生产经营，这个大局就是改革发展。第二在策略选择上，定好突破口，找准着力点。着力点应体现在改革发展的“难点”、职工关心的“热点”、廉政建设的“重点”。第三在体制机制上组织网络化，实现大政工。要从旧体制下政工部门势单力薄唱独角戏，转变为党委统一领导，各级干部为主体，专职政工人员为骨干，党政工青妇密切配合，实现“六个对接并轨”，即：人人是主体与人人是客体的对接并轨，单向施予与双向交流的对接并轨，各自为政与相互促进的对接并轨，环境育人与人育环境的对接并轨，自我约束与强制约束的对接并轨，发展是硬道理与两手都要硬的对接并轨。   

五、倡导风度，丰富思想政治工作的人情味

倡导风度应选定三个立足点：第一立足点是多些“人情味”，淡化“火药味”。行业基层思想政治工作要注重以人的“七情六欲”为出发点、兴奋点、谐振点、落脚点。在当今时代，如果思想政治工作方法依旧是老一套，讲话硬梆梆，听得心发慌，则会引发职工的逆反心理。当然，这并不意味搞变味的一团和气。第二立足点是多些“民主味”，关闭“一言堂”。思想政治工作要善于启发疏导，注意发扬民主，多些宽松宽厚，少些指令批示指责；多些尊重理解帮助，少些压服训斥伤害；多些民主味，就是我们作决策、办事情都要以职工的利益为重，坚持以职工的情绪为第一信号，以职工的愿望为第一需求，以职工的意愿为决定取舍第一因素。

六、完善制度，实现思想政治工作的规范化

制度具有普遍的适用性、规范性和强制性的特点，是加强和改进思想政治工作的基础条件。没有必要的制度无章可循，有了必要的制度也非万事大吉，既可能有章不循，也可能墨守成规。基于这样的认识，我们在制度建设上应着眼于“四用”，即有用、易用、能用、管用。我们在实践过程中，要努力把握住“四化与四性”，即在深化上多动脑筋，增强制度的系统性；在细化上狠下功夫，增强制度的可操作性；在强化上敢花力气，增强制度的严肃性；在实化上制定措施，增强制度的有效性，有侧重、有特色的制度建立和完善了，就能使思想政治工作看得见、摸得着，就能因势利导把问题解决在萌芽状态，把问题控制在最低程度。

（作者单位：汝南县盐业公司）