浅谈创新盐业企业思想政治工作

王 韬

当前，盐业体制改革已正式列入国务院工作议程。国家发改委对盐业体制改革的论证调研已经结束，古老的盐业正处于改革的历史关头，做好员工的思想政治工作，妥善处理好改革与稳定、改革和发展的关系，这一历史重任责无旁贷地落到了我们这一代盐业人肩上。

一要树立改革无止境的思想认识

近年来，盐业进行了多轮变革和创新，我们的思想政治工作要教育和引导员工树立改革无止境的思想认识，要适应时代的发展就必须改革，变是绝对的，不变是相对的，盐业的改革既势在必行，又永无穷期。尤其是当前的盐业体制改革已进入“深水区”，客观地讲，我国食盐专营取得的成绩不小，这是主流，但工作中存在的问题也不少。专营工作中存在着食盐流通成本较高、计划执行存在随意性、市场监管力度不够等突出问题，问题的存在就预示着改革的必然。可以说，推进食盐流通现代化是盐业体制改革的必由之路。今后几年，盐业将打破地区封锁，各省按“产销一体化、市场一体化”的思路，按照经济区划组织物流，逐步形成统一、开放、竞争、有序的市场体系，通过整合产销资源，走集团化之路，最终实现由行政垄断向企业垄断的转变。

二要强化思想和身份转变两个观念

应该承认习惯思维和惯性作为的影响是巨大的，几年、十几年的按部就班，必然形成习惯思维，由此可能会造成：一些员工的“腿脚”已经迈进新体制，而“脑袋”却停留在旧体制，想问题干工作仍然想当然于以前的想法和做法。因此，我们的思想政治工作要找准员工思想问题的切入点和突破口，加大对盐业体制改革必然性、必要性、迫切性、重要性的宣传力度，引导员工树立市场意识、竞争意识、机遇意识。只有对企业改革举措有了充分的理解后，才会产生思想上的“共鸣”，凝聚成共同的理想和信念，由“企业人”变成“社会人”。这是改革必须支付的成本，也是每个盐业人可能要承受的“阵痛”。我们的思想政治工作，就是要通过打破员工身份界限，实施人事动态管理，进行改革分配机制和其他形式的引导，让所有员工明白：人员不分性质，只要努力，就有机会，只有努力，才有出路，只有企业做大做强，才有个人发展前途。

三要正确处理好三方面的关系

1.全局与局部的关系。改革是一场战争，是和平年代没有硝烟的战争；改革又是一场革命，而最难革的是自己的命。它必然涉及多方面的利益冲突，触及相当一部分人的利益，有时候可能是大多数人的利益，这部分人就有可能成为改革的阻力。我们的思想政治工作就要引导员工分清全局与局部、整体与个体的关系，处理好整体利益与局部利益、企业效益与个人收益的关系。要大力弘扬为了整体利益勇于牺牲个体、乐于自我奉献的精神，为深化盐业体制改革创造必要的条件。

2.竞争与淘汰的关系。有竞争就必然有优胜劣汰，胜利得奖励，落后被淘汰，这既是“游戏规则”，更是市场规律。我们的思想政治工作要时刻树立这样的观念，在改革过程中要体现公平、公正、公开的原则，努力营造公平竞争的环境。这样一来，无论是竞争胜出者，还是落后淘汰者都心服口服，形成岗位靠竞争、位置凭本领的氛围，通过赛场选马让优秀人才脱颖而出，为深化盐业体制改革打造人才高地。

3.改革与稳定的关系。一些员工把改革与稳定对立起来，认为构建和谐社会，提倡以人为本，改革并非“扫地出门”。我们的思想政治工作就是要引导员工正确理解改革与稳定的关系，认识到改革就是要破除影响发展落后的“条条框框”，使盐业发展融于市场经济，提高市场竞争力。（作者单位：汝南县盐业公司）