驿城区筑牢“四道防线” 严防干部“带病提拔”

本报讯 （记者 董腾飞）去年初以来，驿城区着眼构建正确的选人用人导向，筑牢“四道防线”，进一步加强干部选拔监督，有效防止干部“带病提拔”。

建立“四谈”制度，筑牢思想防线。对新提拔和调整担任重要部门、重点岗位领导职务的科级干部，任前由区委书记和组织部长等主要领导逐一进行岗位履职谈话；区纪委组织开展廉政谈话，对加强廉洁自律提出明确要求；区委组织部开展岗前培训谈话，提出上岗要求。对部分在工作中存在倾向性、苗头性问题的领导干部，进行诫勉谈话，掌握思想动态，开展批评教育。

实行“八综合”法，筑牢考察防线。实行会议投票推荐、发展状态测评、民主测评、交流使用测评、实绩考核、分包领导推荐、单位党组织推荐、考核组推荐等“八综合”法考察干部，全面科学了解掌握干部表现，提高选人用人公信度。同时，建立干部实绩档案制度，主要记录干部在重点工作、中心工作、单项工作、日常工作、急难险重任务及突发事件等方面的工作表现、个人实绩和所受奖惩情况，为“八综合”考评使用干部提供了科学依据。

建立“四个一”纪实制度，筑牢程序防线。按照“一人一表、一事一记”的原则，对干部选拔任用工作实行全程实录，相关材料及时立卷、存档备查。专门设计制作了《驿城区干部选拔任用工作全程纪实表》，将推荐、考察、酝酿、决定等环节进一步细化，根据“谁参与、谁负责”原则，每个环节都责任到人，杜绝干部选拔任用中出现简化程序、变通程序等现象。对调整交流涉及的500多名干部全部建立了纪实档案，实现“痕迹管理”，确保有据可查。

完善“双审”机制，筑牢审查防线。建立联席会议制度，不定期召开有纪检、政法、信访、计生等部门出席的干部监督联席会议，加强组织部门与执纪执法部门的协调配合，建立即时沟通、即时处理的联办联审机制。建立经济责任审计制度，对全区党政机关、事业单位“一把手”在调任、离岗、退休时，一律进行经济责任审计。