把钱收明白就好

□张   丽

每年樱花盛开的时节，作为著名的赏樱去处，武汉大学必然要上新闻。28日，新华社发文提出疑问，武汉大学该不该收赏樱门票？收来的门票钱又去哪儿了？校方回应，每年樱花门票没有网友所传的两千万元那么多，近年门票收入是：2009年前每年100多万元，2009年约200万元，2011年接近250万元，去年约300万元。赏樱收入用来支付了樱花开放前中后期所投入的管理、维护等人工费和基础设施费。

相对于现在的景点门票价格，武大20元一张门票的收费确实不算高。国外的一些大学里著名的景点，也都毫不客气地对游人收费，而且还严格限制开放时间，说不让进就不让进，没什么理由好讲。当然，国外大学占了一个游人较少的便宜，其庄严肃穆的气氛，也使得游客无法做出种种不文明的行为。无论是牛津还是剑桥，那些著名的建筑里，人们大多都是悄声细语，安安静静拍完照就走，更没有登高爬低之类的事情发生。

但武大要面对的就复杂得多。从过往的新闻来看，汹涌的赏樱人流的确对校园环境造成了影响。有学生抱怨人多得连路都走不动，正常上课时间也有人不管不顾地推门拍照，至于大声喧哗、毁损树木、践踏草坪、乱扔垃圾等破坏已经算是“常规”动作。

实话实说，武大收门票的这一举动，其实还是可以被理解的。一个学校，又不是专业的公园景点，应对大量游客又得确保安全和正常教学秩序，人吃马喂哪里不需要钱呢？但是，不能因此就不公开透明，平白给自己招谤。武大是一流大学，人力物力财力都不缺，拿出一个透明的账本来从技术上说应该不是难事，关键是有没有这份心，以及是不是具备公关意识。另外，也请武大和同样面临着景点化的大学加强管理，把周边黑导游和那些倚仗着身份“带人进去”的内部人员管理好。扎好自己的篱笆，立好规矩。