汝南邮政:建立报刊零售业务管理新机制
摘要: 驻马店网讯(通讯员 朱晓吾 刘小柱 贾书敬)汝南县邮政分公司充分发挥职能优势,与时俱进,打破传统观念、不断创新发展模式,建立和完善报刊零售业务管理新机制,促
驻马店网讯(通讯员 朱晓吾 刘小柱 贾书敬)汝南县邮政分公司充分发挥职能优势,与时俱进,打破传统观念、不断创新发展模式,建立和完善报刊零售业务管理新机制,促进邮政报刊零售业务更快更好发展。一是优化管理机制。将现在报刊零售业务部门的业务部、配送部、批销部合并,由业务部牵头管理,实现生产环节紧密衔接,引导人员优化组合,提高劳动生产率。二是优化考核机制。下放考核权限,由零售业务部负责考核。扩大考核范围,不仅对投递配送人员进行按量考核,也对内务处理(报纸、杂志分发员、接送员、业务部报刊处理人员)人员实行按量考核。三是强化报刊亭巡视管理机制,加强管控,提高报刊亭的有效性。四是优化生产流程,按照投递路线和销售点(报亭、书店、文具店等)重新划分段道,排出最佳投送路线,确保服务时限。
责任编辑:wc
(原标题:驻马店网)
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