市第二人民医院2016年着力深化改革提升医院综合能力

加强重点专科建设　全面提升服务质量

——市第二人民医院2016年着力深化改革提升医院综合能力

记者 高君瑞 曹媛媛

2016年是“新医改”的第8年，也是深化医药卫生体制改革、全面推进公立医院综合改革阶段的“十三五”期间第一年。作为加快内涵建设实现再次跨越发展的重要时期，在未来5年内，市第二人民医院以“全面提升医疗服务质量”为奋斗目标和评价标准，力争把医院建设成为管理科学、技术先进、服务一流、环境优美，集医疗、康复、教学、科研、预防于一体的国内一流的三级甲等精神卫生专科医院。

“我们将建立健全与三级甲等精神病专科医院规模和水平相适应的专业科室和二级重点专科，建立满足周边社区居民需要的综合疾病科。”该院院长万平说。

加强重点学科和重点专科建设，促进可持续快速发展

积极做好“重性精神科”、“中医神志病科”等国家、省重点学科建设目标终期考核验收工作，将这两个学科打造成为有影响的省级乃至国家级重点专科；确保情感障碍科、心理咨询与治疗科、老年精神科申报成功为市级重点学科；将儿童少年精神科、成瘾戒断科确定为医院重点发展学科。建立院内重点专科建设竞争机制，积极推进院级重点学科向市级重点学科、市级重点学科向省级重点学科晋升，做精、做专、做强、做大重点专科，至“十三五”末，重点专科要达到省级一流水平。

以提高抑郁症和双向障碍诊疗技术水平为重点发展情感障碍专科；以儿童少年心理行为干预、儿童精神病防治为重点发展儿童少年精神科；打造心理驿站，以为普通人群提供心理健康教育、心理危机干预、学生心理问题筛查、职业指导和为精神、心理障碍患者提供心理治疗为重点发展心理咨询治疗学科；以酒药依赖、网瘾患者干预和行为训练为重点发展成瘾戒断科；以失眠症、焦虑症诊疗为突破点，以神经症、心身疾病治疗为重点发展临床心理科；以老年痴呆的早期干预和康复、老年精神病诊疗为重点发展老年精神科；以精神疾病心理社会康复、行为训练为重点发展精神康复科；以提高精神障碍合并躯体疾病患者诊疗能力为重点建立合并症病区；以癫痫病诊疗、周围神经疾病治疗为重点发展神经内科。

完善以治疗、康复、防治为一体的健康管理模式，切实发挥该院作为三级医院在全市精神卫生工作中的引领主导作用，完善市、县、乡一体化的精神病防治网络建设，做好严重精神障碍管理治疗工作，积极争取国家精神卫生综合管理示范区建设项目，推进分级诊疗和双向转诊工作，提高重性精神病的临床治疗率，2020年达到80%。

加大人才培养力度，建立适应医院发展需要的人才梯队

实施“四个一”人才工程，努力打造一支以初级专业技术人才为基础、以中级专业技术人才为中坚、以高级专业技术人才为核心、以国内知名专家为顾问和指导的高素质人才队伍。完善人才激励机制，创造人才成长的良好氛围和环境，在科研课题立项、科研成果申报、专业技术提升、对外交流合作、学术组织任职等方面给予大力支持。

遴选一批重点专科学科带头人，逐步培养成为市级、省级乃至国家级知名专家，争取2至3人进入省级学科带头人行列，1至2人进入国家级专家行列；遴选一批优秀专业技术骨干作为医院学科带头人培养对象，按1∶2或1∶3的比例与学科带头人配对，制订培养计划和目标，形成良好的人才梯队；遴选和培养30名至50名医、药、护、技专业技术人员为优秀技术骨干，进行专业定位，加强专科培训，促进个人事业和医院事业共同成长；聘请一批院外知名专家作为医院特聘专家，帮助和指导医院学科建设、人才培养和新技术、新项目的开展，从而带动重点专科建设；对青年专业技术人员进行全过程的系统化、正规化、规范化培训，努力打造一支医、护、药、技结构合理、技术过硬的专业技术人才队伍。

提高科研教学水平，增强创新发展能力

充分利用“河南省博士后研发基地”、“中南大学湘雅二院协作医院”、“中科院联合实验室”等学科科研平台，积极争取自主创新项目和国家、省、市项目基金；引进高端人才，发挥湘雅二院等协作单位科研博士的引领作用。

进一步规范科研行为，注重科研协作项目和本院立项课题的质量和进度。一是通过科研立项，建立课题小组，实行课题组长负责制，保证科研顺利实施；二是对科研人才和业务骨干进行科研专项培训，通过举办科研讲座、送出培训等途径，提升科研能力；三是为科研人才创造良好科研环境和学术氛围，提供人财物等方面的支持；四是加强科研项目督导检查、伦理审核和科研考核，将科研工作与绩效挂钩。

进一步加强论文发表和科研成果鉴定审核、备案和档案管理工作，对核心期刊和SCI收录的论文给予重奖。每年至少完成科技成果3项以上，国家级以上专业期刊发表论文20篇以上。

加快“互联网+”建设，打造智慧医院

拓展“互联网+医疗”模式的广度与深度，优化以电子病历和医院管理为重点的信息系统，建设符合“三甲”要求的医院中心网络机房，主要业务达到应用级容灾；持续完善以智能电子病历为中心的信息集成与信息利用平台，使医院已有的信息系统互联互通，实现数据层面的共享和交换；加强院内外信息系统的衔接工作，建立互联互通的大数据信息库，与国内高端院所进行信息交互，实现远程会诊、远程教学；建设和完善以居民健康档案为核心的医疗服务信息化系统，实施社区健康档案与医院电子病历数据共享，使基于健康档案的区域卫生信息平台和基于电子病历的医院信息平台有机衔接，逐步实现区域内跨机构互联互通和医疗卫生服务协同；利用信息技术支撑，提升医院经济运行能力、科学决策和精细化管理水平；通过医院办公自动化建设，实现无纸化办公、网络化办公，进一步提高办公效率，降低办公成本，提高工作效率。

“当前，我市正在创建全国文明城市和国家卫生城市，该院将全面履行精神卫生公共服务职能，推动精神卫生事业全面发展，保障人民群众的身心健康，为我市的创建工作作出积极的贡献。”万平说。