浙江国际商城做造福一方的负责任企业

浙江国际商城效果图。   （资料图片）

世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。在市场经济大浪淘沙的激烈竞争中，有多少企业会被无情淘汰，又有多少企业能立于不败之地、永续发展，但是作为企业要承担的责任一刻也不能停滞，企业要发展，责任更要担当，在义利相权时不忘责任、义利兼顾方显企业本色。

情定天中

2013年6月22日，浙江国际商城一期五金家居建材市场开业，标志着驻马店铁东开始进入“商业时代”。

“为了浙江国际商城这个项目我的头发全部变白了！”谈起中亿置业集团为何选择驻马店铁东建设浙江国际商城这一大型项目时，浙江国际商城投资商、中亿置业集团有限公司董事长林长爱如是说，“做企业不仅仅是靠实力就能成功，特别是房地产行业的商业地产开发项目，在市场激烈竞争的大背景下，区域经济和市场需求呈现多样性，导致商业地产市场瞬息万变，直接影响着投资人和经营者的决定。因此，除了依靠企业自身的实力外，企业是否拥有敏锐的市场眼光和洞察力，在一定程度上影响着项目的开发成功与否，这是一个关键因素。浙江国际商城项目位于驻马店铁东，地理位置偏僻，商业气氛不浓，无人看好这块土地。我之所以拿下这块地，就是看好天中大地蓬勃发展的商机，拿下这块地后很多同行都奉劝我，驻马店铁东要是能发展商业还会等到你来。但是，我看好天中这块古老的土地，就是要让浙江国际商城在这片土地扎根。”

开业近3年，浙江国际商城一期五金家居建材市场已形成成熟市场，二期义乌小商品市场也于2015年11月7日开业，如今驻马店铁东已是大变样，一个以浙江国际商城为核心的“铁东商圈”已初具规模。

浙江国际商城之所以能取得成功，与它推行的经营管理模式分不开。浙江国际商城推行“你买商铺它负责出租、你租铺经营它倾力服务”的经营管理模式，它不但是业主的管家、经营户的保姆，并且自持40%的物业，带着业主和经营户一起发展。这种模式改变了传统市场“一卖了之”、“一租了之”的陈旧模式，带来一种全新的市场经营、管理、服务理念，并深深影响着我市家居建材行业的发展。

实践证明，浙江国际商城这种模式是负责任的行为。自开业以来，浙江国际商城一改驻马店无大型专业市场的局面，并引领家居建材行业的格局在铁东集聚，可以说一座商城改变了一个城市的格局、改变了一个行业的格局、改变了消费者的消费理念。

造福一方

浙江国际商城的规划定位是这样的，总投资23亿元，总建筑面积78万平方米，一期为五金家居建材市场，二期为义乌小商品市场，三期为月星国际家居广场、精品百货商场、大型品牌超市、甲级写字楼、国际星级酒店、休闲商业街区和智能生态社区等业态板块。建成后，浙江国际商城将拥有金融中心、研发中心、信息中心、仓储中心、物流中心和售后服务中心六大配套服务中心，集品牌展示、批零贸易、仓储物流、商务办公、产品研发、网上交易、休闲娱乐和精品居住八大功能于一体的超大型一站式商贸集散中心。

中亿置业集团是一个以商业市场开发、运营为主导，集贸易、投资于一体的股份制企业，先后开发建设了上海、浙江、江苏等地多个专业化市场，累计开发面积350万平方米以上，荣获“浙商十大商业地产运营商”称号，已跻身中国商业地产投资开发和运营管理先进行列。中亿置业集团有强大的实力、丰富的经验、先进的理念，已成功运营11座10亿元以上的商城，再加上驻马店是豫东南地区商业桥头堡，建设一座商城可谓恰逢其时、顺势而为。

特别是近年来，随着驻马店社会经济快速发展，城市框架不断拉大，城市人口迅速增加，消费需求与日俱增，铁东发展面临绝佳机遇。不久，置地大道东延穿过铁路即将全线贯通，届时浙江国际商城将处于前进大道与置地大道东延道路交会处，从铁路西到铁路东将更加便捷，势必带动铁路西人群消费向铁路东转移。此外，从驻马店城市规划中可以获知，为实现均衡发展，驻马店近期将重点优先发展铁东，未来会对火车站站前广场升级改造，实现火车站站前广场东西互联互通，候车室北移，解放大道、交通路向东贯通铁路，彻底实现城区以铁路为轴线东西两翼共同发展的格局，再加上农业路将贯通至雪松大道、物流仓储配套正加紧建设，届时一个以浙江国际商城为核心的“铁东商圈”会快速崛起，浙江国际商城必将成为天中大地璀璨绽放的一颗商业明星。

目前，一期五金家居建材市场入驻商户500余家，从事经营人员2000余人，业态涵盖五金、陶瓷、卫浴、地板、橱柜衣柜、吊顶、门业、油漆涂料等，年经营额50亿元，年利税1.5亿元，解决就业岗位3000余个，在拉动城市经济的同时造福一方百姓，真正实现了让政府放心、让百姓满意。

做负责任企业

中亿置业集团缔造了一个又一个商业帝国，历经磨砺探索出了一套独特的“中亿模式”。所谓“中亿模式”，一是完善市场业态组合，一站式经营，全面满足消费需求；二是创新委托经营管理，改变传统“一卖了之”、“一租了之”的陈旧模式；三是实行统一规划、统一招商、统一开业、统一管理、统一推广、统一服务的规范化管理，确保有序经营；四是聘请专业运营管理团队扎根市场经营管理；五是立体式营销推广，巨额专项基金强势推广和培育市场；六是建设配套仓储，降低仓储租金、仓管成本；七是建设配套的物流服务，以降低物流成本和产品价格，使消费者真正得到实惠；八是引进大型休闲餐饮、酒店、超市等配套，满足商家、消费者需求；九是自建网上交易平台，有形市场与电子商务联动发展，真正实现市场无界；十是与全国各地五金机电、建材、小商品基地的政府、协会、市场结盟互动，共同举办各种展会和供需见面会，为商户与市场架起桥梁。

“别人开发商业地产项目，赚了钱公司就撤走，但我的理念与别人不同。我认为，作为商业地产开发商，项目要么不做，要做就要认真去做，要做得实在，要做出特色，要在当地生根，要造福当地一方百姓，要为当地经济发展作出贡献。”林长爱是用实际行动在证明这一切。一期五金家具建材市场开盘制定销售价格时，林长爱提出价格要合理、要有人情味、要符合投资者的心理要求，在利益得失上要看开一点、看远一点，让大家都有钱赚。林长爱认为，开发商、购房投资人与经营户三者之间，实际上就是一个利益共同体，相互依赖、相互生存、相互发展，对购房投资人的租金回报、经营户的认租价格和物业管理费标准可以说是比较优惠的。这样做就是为了降低经营户投资成本、增强投资经营信心，也是培育市场、做活市场，给大家打造一个稳定、长期、共赢的平台。为此，集团每年至少要为市场注入1200余万元资金才能保证市场的高效运营。其中保安、保洁、工作人员等人工成本每年至少500万元，宣传费用、活动费用每年至少300余万元，基础设施建设、维护每年至少300万元。近3年来，集团已累计为市场补贴资金4000余万元，而集团的实际收益仅为代购房投资户所收经营户缴纳租金的十二分之一的招商服务费及物业管理费，总计近500万元。也就是说，集团每年至少还需另投入700万元才能保证市场有序运营，实际上集团是一直在负债经营，在驻马店市场乃至全国同类市场有几家公司会这样做，这也充分体现了集团与广大商户同舟共济、共生共赢的信心和决心。

中亿置业集团副总经理孙维表示，开发建设一个市场与经营管理一个市场是有机统一的整体，是相辅相成的关系，浙江国际商城也是在总结国内众多市场开发建设、经营管理的成败得失基础上，结合中亿多年积累的先进经验，创造性推出的目前这种运营管理模式，目的就是确保市场快速成市、旺市。为了后续经营无忧，集团愿意与购房投资者和经营户共担风险、共赢市场，但是不能因为少数人的一己私利而破坏整个市场发展大局，没有一个好的市场环境和经营秩序，大家都会被拖累甚至拖垮，这也是大家有目共睹的。

没有做不好的市场，只有做不好市场的人。中亿商城商业管理有限公司担纲浙江国际商城的服务与管理工作，拥有员工100余名，秉承勤俭坚韧、重义厚德、追求完美、实现双赢的服务精神，坚持以提供优质的服务为经营理念，用真心、诚心、爱心让经营户享受到高品质、高素质、高效率的服务，有信心将浙江国际商城打造成一个业态规划合理、购物环境优美、品牌信誉优质、商品价格公道、售后服务一流的行业翘楚。

“以前一直为寻找一个长期稳定的市场和商铺操心，现在终于不用再奔波操劳，在浙江国际商城安家落户做生意既省心又放心。这里不仅是专业的大市场、业态品牌齐全、管理服务到位，而且已经形成旺市，也看到了大好发展前景。”这不是一句空话，而是浙江国际商城大部分经营户的心声。

做造福一方的商业地产，做有担当的责任企业，在驻马店铁东建设一座城——浙江国际商城，不仅是中亿置业集团的梦想，也是广大购房投资户、经营户的梦想，虽然前行的路上会有艰难险阻，但永不退缩。    （杨同山）