不信谣不传谣 讲文明树新风 网络安全
首页 商业 家电

长虹大白电发挥整合效应美菱不甘只做冰箱

2016-06-12 10:17 来源:中国经营报 责任编辑:fl
发送短信 zmdsjb 10658300 即可订阅《驻马店手机报》,每天1毛钱,无GPRS流量费。

摘要:原标题:长虹大白电发挥整合效应美菱不甘只做冰箱  四川长虹控股的上市子公司美菱在6月2日推出了全球首款温区自由定制的物联网冰箱,不仅如此,美菱还启动了全球白电行业

原标题:长虹大白电发挥整合效应美菱不甘只做冰箱

  四川长虹控股的上市子公司美菱在6月2日推出了全球首款温区自由定制的物联网冰箱,不仅如此,美菱还启动了全球白电行业“智汇家生态圈计划”,加快其智能战略的推进落实。以冰箱起家的美菱正在进行全产品线扩张,意欲“再造一个新美菱”。

  此次新发布的CHiQ2代“空间智变”冰箱搭载了突破制约智能冰箱发展瓶颈的两大杀手锏——智能冷量分配技术和ETC智能识别技术。不仅可以精准识别冷藏室食物,还能立即识别冷冻室和带包装的食品,识别率高达100%。

  这是美菱“智汇家生态圈计划”的一款核心产品,与此同时,现场还发布了用户自由定制的智慧空气管家,帮助用户24小时监测空气质量、管理空气设备、定制健康空气的空气管家系统。

  四川长虹总经理兼美菱电器董事长刘体斌介绍,美菱以人为中心,围绕人体的胃、肺和肾,落脚到“食物”“空气”“水”等生活重要元素,通过对接物联运营支撑平台(UP平台),充分分析和运营CHiQ冰箱、空调产品以及购食汇等社区相关业务的海量用户行为数据,提出“智汇家”生态圈计划。

  “美菱已经从单一的冰箱企业发展成为现在的综合白色家电企业”,美菱总裁李伟表示,以冰箱起家的美菱已经从冰空洗拓展到厨卫、小家电,再到生鲜电商、生物医疗等领域,而智能化又给这些战略布局插上腾飞的翅膀。

  事实上,近年来美菱已经进入发展快车道,一连串的重大举措让人侧目:2010年收购长虹空调公司,2016年收购长虹日电公司,并成立生鲜电商公司,为用户提供生鲜等日常食品的销售及配送服务;2016年美菱旗下子公司中科美菱强势登陆新三板,正式布局生物医疗领域,无疑为其在深冷市场的布局打造了一张王牌。

  如今,产品创新成为了美菱加快推进智能化落地的“淋漓攻势”。“人无我有,人有我优,这些产品不仅适应了智能化,更引领了智能化趋势”,中国电子商会副秘书长陆刃波表示,依托产业链协同效应,美菱凭借强大的软件服务和大数据运营能力,再次成为了白电智能化的领跑者。

  “我们的目标是2020年,整体规模达200亿元以上,净利润力争达到10亿元,再造一个新美菱。”对于美菱的未来,刘体斌提出了“再造”三部曲,“一是规模上再造,年销售收入、净资产倍增;二是产品线再造,现有主力产品实现市场占有率大幅提升,新产品和新业务取得重大突破;三是组织流程上再造,传统业务寻求组织流程改革创新,新兴业务按照新美菱的方式去做。”

  “未来,白电企业将不只是产品的制造商,还是家庭食品供应和管理的服务商。”中怡康白色家电事业部总经理魏军表示,美菱已经到了其智能化转型发展的红利释放期,并在即将到来的跨界竞争中占得先机,成为未来冰箱行业新格局的缔造者。 

责任编辑:fl

(原标题:中国经营报 )

查看心情排行你看到此篇文章的感受是:


  • 点赞

  • 高兴

  • 羡慕

  • 愤怒

  • 震惊

  • 难过

  • 流泪

  • 无奈

  • 枪稿

  • 标题党

版权声明:

1.凡本网注明“来源:驻马店网”的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网书面授权不得转载、摘编或利用其他方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:驻马店网”。任何组织、平台和个人,不得侵犯本网应有权益,否则,一经发现,本网将授权常年法律顾问予以追究侵权者的法律责任。

驻马店日报报业集团法律顾问单位:上海市汇业(武汉)律师事务所

首席法律顾问:冯程斌律师

2.凡本网注明“来源:XXX(非驻马店网)”的作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如其他个人、媒体、网站、团体从本网下载使用,必须保留本网站注明的“稿件来源”,并自负相关法律责任,否则本网将追究其相关法律责任。

3.如果您发现本网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。

返回首页
相关新闻
返回顶部