民营银行发展重在专一

□ 莫开伟

    民营银行审批、监管要求及其业务发展，也应将重点放在一个“专”字上。金融服务方向要专一，防止经营偏离正轨现象发生；金融服务产品包括服务模式要专一，防止陷入同质化竞争怪圈；金融服务理念要专一，防止经营错位而重陷过去无序竞争状态。

    民营银行审批、监管要求及其业务发展，应将重点放在一个“专”字上。当然“专一”不是单一，其精髓在于摆脱过去商业银行业务随意“交叉”格局，聚集单一的、全新的、具有活力的金融服务，主要包括以下三方面内容。

首先，金融服务方向要专一，防止经营偏离正轨现象发生。也就是说，将来新设立的民营银行不管有多少家，每一家都应该有自身特定的金融服务方向，明晰金融服务责任和使命，消除金融服务“模糊地带”。

    其次，金融服务产品包括服务模式要专一，防止陷入同质化竞争怪圈。就是说，将来新设立的民营银行，不管创新多少款金融服务产品，每一款产品都应是针对自身服务领域的特定服务对象，并以为服务对象提供最大效能化服务作为最大追求目标，消除相互间金融服务产品趋同甚至是相互模仿行为的发生，充分体现每家民营银行金融服务的灵活性、有效性和现实性。

    再次，金融服务理念要专一，防止经营错位而重陷过去无序竞争状态。就是说，将来新设立的民营银行应信守经营承诺，不为外在各种短期利益诱惑所左右，在自身服务的领域深耕细作、开拓市场。尤其要加强与各类商业银行之间的交流、沟通与协作，制定自身发展战略，最大限度地释放金融服务能量，并拓展业务发展空间。