中原银行驻马店分行确保完成全年目标任务

中原银行驻马店分行

查问题 找差距 确保完成全年目标任务

本报讯 （通讯员 陈 薇 袁艺丹）为全面总结上半年各项工作，及时查找并解决工作中存在的问题，更好地推进各项业务稳步开展，确保全年目标任务完成，近日，中原银行驻马店分行召开2016年年中工作会议，认真分析当前的经济金融形势，研究部署下半年工作。

会议首先由该行计划财务部部署分行2016年下半年经营计划。该行公司银行部、零售银行部、零售信贷部、电子银行部、会计运营部、风险管理部等8个部门依次发言，围绕2016年工作目标，安排下半年工作计划和措施。随后，暂时落后的四位支行负责人进行了表态发言。

为全面深入地分析当前的经济金融形势，确保下半年工作目标明确、有的放矢，在发言结束后，参会人员随即开展了分组讨论。参会的各支行、部负责人分成三个小组，结合自身工作开展情况提出相关意见和建议。

最后，中原银行驻马店分行行长作了2016年年中工作报告，回顾总结了驻马店分行2016年上半年的主要工作，实事求是地指出了上半年工作中存在的问题和不足，全面部署了分行2016年下半年的重点工作，并作出具体要求。一是优化资源配置，激发内生活力，通过培训传导、细化措施，推进资源配置机制在分行层面的深入落实和有效运用。二是抓好资金组织，扩大客户基础，加大对重点客户、有效客户、目标客户和重点项目的营销储备力度，建立特色化、差异化的营销服务模式。三是加大结构调整，优化配置授信资源，保障贷款有效增长。四是做强核心产品营销，提高中间业务收入水平。五是力促机构改革，有效推动业务发展，加快推进市区网点迁址和农村金融机构网点筹建及“惠农支付服务点”的相关工作。六是强化内部管理，坚守风险底线，依法合规，从严治行。七是全力开展“降旧控新”工作，持续优化资产质量，加大力度，优化措施，实现“控新”任务的强力突破。八是培育企业文化，加强队伍建设，把“稳健、创新、进取、高效”的企业文化精神贯穿到分行业务发展、经营管理、品牌形象工作中。九是认真开展“两学一做”学习教育，并作为分行党建工作的重中之重，抓紧抓好，抓出成效。

本次会议的召开，鼓舞了全员士气，分行全体员工将紧盯目标、找准差距、理清思路、奋力进取，确保圆满完成总行下达的各项目标任务。1