中原银行驻马店分行周密谋划开好局

本报讯 （通讯员 陈 薇）2月3日，中原银行驻马店分行行长办公会在分行第三会议室如期召开，分行领导班子全体成员、办公室主任、公司银行部总经理、零售银行部总经理参加了本次会议。

会上，该行负责人组织与会人员认真研究学习了总行2017年预算目标。参会人员逐一汇报了近期工作开展情况、存在的问题及不足，以及本周即将开展的工作计划。

会议最后，该行负责人对2017年各项重点工作作了安排，并提出具体工作措施及要求。一是结合总行的经营目标，提前做好测算、分析、分解，抓紧时间制定分行经营目标，各条线、各部门发展目标。二是突出重心做好乡镇支行、惠农支付点的设立。按照总行下达的12家乡镇支行设立目标，要选择各个县域最大的乡镇、管理比较好的县域支行进行设立，有利于招聘人员、扩大存款规模、提升经营管理效率，人力资源部、计划财务部、行政管理部要抓紧时间落实选址、材料上报等事宜。与此同时，要进一步明确总行乡镇网点、惠农支付点存款任务综合考核思路，加快推进业务开展，确保圆满完成目标任务。在惠农支付点建设管理方面，结合分行实际，要实现县域市区齐头并进，明确目标，细化点数、户数、存款数等，保持存款稳健增长态势，形成今年各项工作的亮点和重点。三是要正确处理好队伍建设和风险管控工作的关系。一方面，年初中层干部竞聘工作顺利开展，达到了培养一批、储备一批、使用一批的目的。但在岗位调整后，相关人员需要对新的工作环境有个熟悉的过程，其中可能会出现风险管控方面的问题，特别是对“降旧控新”工作会有些许影响，需要引起注意并正确把控好风险，做到稳健经营。同时，要进一步做好公司客户经理、零售客户经理、风险经理及清收队伍人员的选拔工作，为相关业务部门配齐配好优秀人才，助推各项工作又好又快开展。另一方面，要加快落实外部律师的选聘工作，作为今年“降旧控新”工作支柱，尽快拿出相关方案，及时做好外部律师选聘及清收中心负责人选聘等工作。四是要扎实做好分行2017年工作会的筹备工作。总行工作会召开后，根据分行实际情况，各条线要抓紧制定2017年工作目标，早谋划、早安排，尽快召开分行2017年度工作会，明确本年度分行各项工作目标，抓重点、推进度，确保圆满完成2017年各项工作任务，勇攀分行业务发展和业绩提升的新高峰，为中原银行“一流银行”建设及“远航计划”实施积蓄前进动力。

会议开始前，该行负责人带领班子成员深入分行各部门拜年，亲切看望了部门一线员工，送去了行领导对一线员工的关怀，极大鼓舞了员工们的工作动力，强化了凝聚力、向心力，为新的一年各项工作顺利开展打好基础。