中原银行赵卫华莅临驻马店指导降旧控新工作

驻马店网讯（通讯员  张宏豫）2月28日至3月1日，中原银行行长助理兼风险总监赵卫华、信贷管理部总经理郭未然、授信审批部总经理助理张彦涛、法律保全部清收中心总经理崔大帅一行莅临驻马店分行调研指导2017年“降旧控新”工作。驻马店分行领导班子成员、风险管理部、信贷管理部、法律保全部、公司银行部、公司业务一、二、三部、零售信贷部、计划财务部负责人参加了调研座谈。

会上，总行行长助理兼风险总监赵卫华对驻马店分行“降旧控新”取得的成绩和2017年的工作部署给予了充分肯定，强调对“三大户”化解要明确思路，抓住重点，在节奏上要对其所有资产摸底，制定短、中期计划，思想必须统一，工作要做扎实。

驻马店分行行长马立全面汇报了分行2017年工作思路和“降旧控新”工作安排；分行副行长兼风险总监曾帆详细汇报了驻马店分行“降旧控新”管理及考核奖惩机制、问题授信大户情况、“降旧控新”面临的困难等；公司业务一部和二部负责人汇报了对“三大户”的管理措施和风险化解方案。

听取汇报后，郭未然详细讲解了总行2017年“降旧控新”考核措施，明确总行在管控指标、考核节点、考核办法与资源配置方面的变化，强调了“降旧控新”在一类行评比中的重要性，同时指出，“降旧控新”是全行的共同责任，营销条线也要高度重视，做好风险的把控，信贷管理部不但要承担起“管理和管总”责任，还要直接参与重大项目、不良贷款贷后管理，更要建立健全对客户经理贷后管理的考核机制、加大考核力度，提高客户经理的风险意识。授信审批部总经理助理张彦涛针对新授信问题指出，风险管理部要敢于管理、严于管理，提升专业能力、专业素质，要传导总行审查审批政策导向和管理理念。崔大帅指出，一是清收中心要集中管理移交的不良项目，专业人干专业事；二是分行目前时间紧、任务重，要与总行做好联动、多沟通，在依法合规前提下把总行重组政策吃透并灵活运用。

座谈会结束后，赵卫华一行不辞辛劳，先后奔波泌阳县、确山县、遂平县和驻马店市区对驻马店分行“三大户”进行了实地考察，详细了解企业经营情况、发展思路、面临的困难等，对三大户风险化解工作进行了现场指导。

通过本次总行领导的调研指导，为分行接下来的“降旧控新”工作顺利开展指明了方向，更加坚定了决战“降旧控新”的信心和决心，驻马店分行将全面、深入贯彻执行总行决策，全力以赴，坚决完成2017年“降旧控新”工作目标，为中原银行远航计划顺利实施增添积极动力。