打造战舰“4S店”（创新故事）

　    汽车需要维修时，可以送到4S店，而大洋上的战舰需要维修怎么办？去年进行的“环太平洋—2016”演习历时69天，其中海上昼夜航行56天、一万多海里。茫茫太平洋，无风三尺浪，对维修保障能力要求极高。海军黄埔军械修理厂派出精干力量，全程参加了演习保障，工厂员工路连洪克服风浪颠簸、时差等不利条件，及时排除故障隐患，确保舰炮性能稳定可靠，以零故障完成多次射击任务，被评为“十佳环太尖兵”。

　　成绩的背后离不开模式的创新。作为一家创建于1953年的老牌装备保障企业，海军黄埔军械修理厂承担了数千海里海防线上的海军装备保障任务。早在2005年，针对海军武器装备发展及编制体制调整，工厂主动适应，提前作为，紧贴部队需求，以实现无缝隙保障为目标，为部队提供24小时贴身守护式的服务，打造战舰“4S店”。

　　工厂将保障重心前移，在各方向装备驻泊地设立保障中心，能够缩短保障空间和时间，破解应急保障常态化的难题。海军黄埔军械修理厂还按照大保障、大平台、大体系的思路，进行厂内系统整合、军内资源整合和军民融合保障，减少了中间环节，实现由单一的武备系统向电子、航仪等多个专业拓展；同时以保障点为依托，形成以点带面的新格局；通过与设备生产厂家、科研院校建立“装备保障联盟”，使竞争对手成为战略合作伙伴，实现保障力量的资源整合和技术共享。

　　黄埔军械修理厂三亚分厂是工厂战略实现的星火之源，通过有力实施，三亚分厂架起了保障力与战斗力无缝隙衔接的平台，实现从被动等待到主动服务部队的转变，从单一装备维修到系统综合的转变，从应急机动到应急常态化的转变，持续推进精益管理、精准维修。三亚分厂还与多家科研单位建立军民融合一体化保障中心，极大地促进了军民融合，达到了转变保障力生成模式和提升综合保障实力的预期效果。

　　模式的创新离不开人才。在海军黄埔军械修理厂，既有12个科研项目荣获“军队科技进步奖”的“专家型厂长”史媛媛，也有做事猛、学习猛的技术干将“老猛”何国南；既有“不看图纸也能修”的装备“金刚钻”谢德柱，也有钳工、焊工、钣金样样精通的车间“万金油”胡俊松。他们敢立潮头、锐意创新，用行动诠释了“干军工光荣、保装备神圣”的装备维修保障领域工匠精神。

　　近年来，海军黄埔军械修理厂在总人数变化不大的条件下，保障专业、保障装备型号数量大幅增长，不断构建着与海军走向深蓝相适应的装备保障新体系。

　　《 人民日报 》（ 2017年03月31日 20 版）

(责编：崔东)