泌阳县“四个立足”助推工业项目高效推进

 本报讯 （记者 侯伟峰）建筑规模50万平方米泌阳县汇融物流项目已建成16万平方米，年产电子元件1000万只的吉奥科技电子元件生产项目厂房正在装修，年加工熟食3万吨的百尊食品有限公司牛肉熟食加工项目已竣工……眼下的泌阳县产业集聚区，31个项目正有序推进。坚持把工业项目建设作为加快县域经济转型升级、提质增效的总抓手，泌阳县及早谋划，破解难题，强化督导，加快推进，为全县工业经济持续快速发展奠定了坚实基础。

立足于“早”，强化项目谋划。从去年年末开始，泌阳县组织相关部门精心谋划项目，坚持依早带快，以快为先，梯次推进，对成熟度高的重点项目，提前对规划、环评、土地及资金等工作进行筹备，并迅速开工建设，为项目建设争取有利时机。从项目策划起，就明确责任部门第一时间全程参入，签约的抓落地、落地的抓建设、建成的抓投产，努力做到早开工、早竣工、早投产、早见效。

立足于“包”，压实工作责任。建立县级领导干部联系重点企业制度，对每个项目均实行“一名分包领导、一个责任单位、一班人马、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，形成了四个班子领导带头抓项目建设的工作局面。设立企业服务日制度，对全县重点项目推进中遇到的难题，第一时间研究解决。同时，逐个项目制订推进落实计划，细化分解任务，逐级夯实责任，促进重点项目高效快速推进。

立足于“活”，破解瓶颈制约。加大“放管服”改革力度，设立“三联办”，对项目建设审批手续办理实行联审联办联批，加快各类审批手续办理进度，确保项目及早开工建设。充分利用土地资源丰富的优势，通过盘活存量土地，优先保障大项目、工业项目供地。建立金企联席会议制度和企业还贷应急周转金平台，定期召开金企对接交流座谈会，建立政府、企业与金融机构合作的长效机制，有效解决企业项目建设资金短缺难题。

立足于“严”，加大考核力度。整合县委、县政府两办督查力量，成立县督查委，组成工业项目建设督查专班，拉清单、建台账，加强督促检查，定期通报进展情况，对达不到时序进度要求的开展跟踪督查。县委常委扩大会每月召开一次分包项目建设情况汇报会，集中研究解决项目建设中遇到的困难和问题。每半年开展一次重点项目建设观摩考核活动，分项目建设责任单位、服务单位、征地拆迁责任单位（乡镇、街道办事处）三类进行实名打分排序，分类奖惩，有力推动了全县重点项目建设。

在工业项目建设呈现投资和建设高进度的同时，泌阳县重点项目已累计完成投资83.6亿元，占年度投资计划的71.3%，超额完成即定目标任务。