遂平仁安医院召开二次经营工作会议

树远见 立格局 改思路 抓实干

——遂平仁安医院召开二次经营工作会议

驻马店网讯(本网记者 周涛 通讯员 张柳)6月11日下午，遂平仁安医院在多媒体会议室召开第二次经营工作专项会议。此次是6月份以来连续召开的第二次经营工作会议，全体院班子成员、中层以上管理人员参加了会议，本次会议由行政副院长张新红主持。

会上，副院长王新安结合医保资金整体调整的形势和医院的实际经营状况，在总结对比分析各科室业绩考核指标和业务数据的基础上，对各科室近期医保资金的管理情况进行了通报，并根据各科室的实际情况，明确各科室的医保资金的管理任务，提出新的要求。此外，针对医保管理工作，副院长赵岩江、王新安、徐春华及工会主席何中龙还在会上分别做了表态发言。

副院长赵岩江结合当前的医疗形势和医院经营状况，深刻剖析了现阶段医院经营管理中所存在的问题与不足，并明确了下一阶段医院的发展方向。他要求各科室负责人在管理中必须强化责任意识，制定可行性措施，做好医保资金的管理和医疗风险的评估。要切实做到核算办法明细化、业务项目优质化、各项数据清晰化、医保资金合法、合规化，经营工作规范化。

院长刘剑在总结讲话中指出，目前医保形势非常严峻，全院上下缺乏大局意识、长远意识、责任意识担当意识。结合医院经营现状，全员一定要认清形势，统一思想，攻坚克难、真抓实干，熟悉掌握医保政策，严格遵守医保管理相关要求，增强医保生命线和保护线的防风险意识，增强工作紧迫感和责任感，确保医院良性发展。

作为第一责任人，学科带头人以及各科室主任一定要调整旧的管理思路，把握好方向，落实好责任，在紧紧围绕集团的总体部署上，结合医院实际，细化工作目标，以新的经营思路，实现经营发展新突破。

作为经营管理工作的监管责任人，6位经营主任更要抓好数据重点，经营工作狠抓落实，争取经营工作有新突破，技术服务有新亮点，学科建设有新特色，确保各项工作都能稳步前行。

此外刘院长强调，此次经营会议的目的是总结当前的经营工作问题，明确该做什么，怎么做。为此要求，规范诊疗行为，达到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费；坚决杜绝骗保等违规违法行为；要进一步加强药品、耗材的使用管理，持续降低次均费用和药占比，决不能让个别人的私利损害医院集体的利益，切实保障医保基金安全健康平稳运行；减少医院运营成本。