汝南县供销社以争创“五型机关”为载体 着力提升为农服务新本领

董小春

为有效破解干部职工作风不优、机关效能不高、履职能力不强的问题，汝南县供销社党组围绕“抓党建、促稳定，抓党建、促发展，抓党建、促改革，抓党建、促廉政，抓党建、树标杆”的总体思路，以争创“学习型、创新型、服务型、活力型、廉洁型”五型机关建设为载体，有效提升服务了“三农”和推动乡村振兴新本领。供销社基层基础建设、为农服务中心建设、“三位一体”综合合作、资产专项整治、领办创办合作社、招商引资、安全生产安全统筹和信访稳定等项重点工作，取得显著成效，提前超额完成年度工作目标。

一、争创“学习型”机关，为提升本领注入源头活水

坚持把学习作为提升干部职工素质的基础性工作来抓。社党组扎实开展党史学习教育，筑牢党员干部初心，成立了党史学习教育领导小组，召开动员会，通过领导干部示范带动、集中学习研讨、深入开展调查研究、持续抓好基层党组织学习、赴信阳市罗山县何家冲和南阳市桐柏红色教育基地开展红色教育活动、重温入党誓词、观看红色电影《长津湖》、用好线上学习资源“学习强国”河南平台与河南网络干部学院平台，引导党员干部加强党史学习教育，不断解决眼界不开阔、思路不清晰和视野不宏大的问题。通过瞻仰革命先烈、感悟红色革命精神、对标习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步坚定了供销人的理想信念、听党话、跟党走、牢记根本宗旨，增强了政治敏锐性和政治鉴别力，遇事多想政治要求，办事多想政治规矩，处事多想政治影响，成事多想政治效果；通过在何家冲重走“长征路”、聆听感悟党的光辉历程，引导广大干部职工用“红色精神”的世界观和方法论指导工作和学习，要掌握做好本职工作的知识和本领，努力提高为人民服务的本领，全面提高自身素质，做勤于学习、善于思考的学习型干部，真正实现自我净化、自我完善、自我革新、自我进步。

二、争创“创新型”机关，为提升本领拓展鲜活路径

坚持把勇于创新作为推动疑难工作的重要突破。为贯彻落实《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》和习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神，以及中华全国供销合作总社、省委省政府、市委市政府对供销合作社综合改革工作的总体部署和要求，汝南县供销社召开2次党组会议进行专题研究，组织全系统干部职工认真学习研究《驻马店市供销社生产供销信用“三位一体”综合合作试点工作指南》内容，并结合汝南县实际在全市率先制定出台了《汝南县供销社“三位一体”综合合作实施方案》。同时，社党组多次召开基层社主任、村两委干部、群众代表、村乡贤等各类形式的座谈会，以“供销社+为农服务中心+党支部+农户”土地托管模式，以三门闸、南余店、板店、老君庙、金铺等六个基层社为依托，从点到面到网逐步发展的“三位一体”综合合作新路径，顺应合作经济发展规律，适合新型农村合作经济，促进现代农业发展和巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴的有机衔接，切实发挥好供销合作社在乡村振兴中的职能作用。截止目前，三门闸赵庄村、南余店乡李楼、薛庄村与汝南县供销社古塔为农服务中心签订土地托管协议，以开展订单优质小麦万丰269为切入点，统一农资配送、整地、播种、测土配方施肥、病虫害统防统治、机械收割、储藏、运输和销售等服务，并依托上市公司克明面业对小麦进行订单回收。目前，已托管土地达6000余亩，解决了小规模农业抗风险能力弱的问题，解决了土壤酸化、板结、有机质缺乏、病虫害严重、生产没有后劲等问题。同时，为广大农民外出务工解除了后顾之忧，提高了群众增收致富的能力。

三、争创“服务型”机关，为提升本领提供广阔舞台

坚持把服务基层基础作为锤炼本领的关键。基层社是供销社改革发展的关键，是供销社为农服务的基础，为更好发挥基层社为农服务的作用，坚持基层社升级改造和恢复重建“两条腿”走路。根据汝南县《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》精神，选取资产保存较好、干部职工素质较高、基层社班子较强的韩庄供销社、马乡供销社作为全县乡镇基层社升级改造试点。目前，韩庄供销社升级改造综合改革任务已完成。马乡供销社在新一届县委、县政府出台更优招商政策的基础上，县社正在与浙江宁波荣安集团股份开发有限公司洽谈农资综合体建设项目事宜。同时，社党组着力把人力、财力向基层倾斜，注重用力建强基层阵地，探索村社共建，为服务乡村振兴开辟路径、创造条件。按照《基层社形象提升实施细则和考评办法》，在2020年完成11个基层社形象提升的基础上，今年继续采取以奖代补方式，对王岗、和孝、城关、三里店等四个基层社实施形象提升，目前全部实施完毕，基层阵地缺失或薄弱的局面得到扭转。

四、争创“活力型”机关，为提升本领激发昂扬斗志

坚持把激活工作热忱作为增强本领的催化剂。社党组通过创新党建工作方式方法，解决党组织凝聚力、向心力不强的问题，通过积极引导党员干部争当先锋，在急难险重任务中检验担当，要求和引导全体干部职工高标准做好全县创建全国文明县城提名和疫情防控等县里重点工作；组织机关党员干部职工积极参与慈善捐助、99公益捐款、红十会捐赠、见义勇为捐赠、义务献血等活动。全社上下广大党员干部立足岗位、履职尽责和比学赶超的氛围日益浓厚，争创市级文明单位和省级卫生先进单位工作大头落地，年底有望争创成功。“七一”前夕，县日杂公司1个先进党支部和胡卫锋等28名优秀共产党员受到县社隆重表彰。成功举办了全县系统干部职工乒乓球比赛，为彭玉堂等6名获奖者颁发了荣誉证书和奖品，为单位激发了活力，凝聚了力量，提升了斗志。

五、争创“廉洁型”机关，为提升本领筑牢底线保障

坚持把遵规守纪作为干部成长的有效途径。汝南县供销社落实党组主体责任和纪委监督责任，坚持“一岗双责”，从严从实抓好党的建设工作，持续营造风清气正的干事创业环境。社党组将落实省、市、县委巡视巡察整改过程贯穿于深化供销社综合改革和其它重点业务推进全过程，着力完善供销社内部治理结构，深化人事、财务、资产、资金、项目和机关管理等领域的改革，切实把巡察整改成果转化为本系统做好为农服务、加快“三农”发展的强大动力。同时，用好从中央到地方开展的对供销社专项治理机遇，共排查梳理以租代售违规合同129份，已规范整改108份，还有21份正在有序整改中；对系统职工长期占用的房屋补签合同67份；对违法抢占土地建房的6起，已追回2起；其余4起抢占社有土地建房的正在依法起诉，共追缴土地和房屋流失资金达54.2万元。通过巡察整改和专项治理，进一步唤醒和强化了供销人的党章意识、党员意识、底线意识和红线意识，引导广大基层供销职工自觉做到坚持以整改推动自我革命，以治理促进工作规范。

通过扎实开展“五型机关”创建，一定程度上提升了党员干部忠诚干净担当的政治品格，系统上下干部职工履职能力得到了加强，展示了新时代供销人的良好风貌，为实现汝南“三县一家园”高质量发展贡献了供销社的微薄之力。（作者单位：汝南县供销社）