河南汝南泰隆村镇银行 以“四色清廉行动”打造“清廉泰隆”

驻马店网讯（记者 陈文科  通讯员 娄梦仙）自中国银保监会开启清廉金融文化建设以来，河南汝南泰隆村镇银行高度重视清廉金融文化建设工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将清正廉洁、诚信为本、合规经营的发展理念融入银行治理、管理风控、队伍文化的全过程，深入开展“四色清廉行动”，打造风清气正的“清廉泰隆”。 

坚持红色党建的“本色”。该行党支部组织成立“清廉泰隆”暨“行风行纪建设”领导小组，由支部书记担任组长，并作为该行清廉建设和行风行纪建设的“第一责任人”，负责“清廉泰隆”工作的部署、督导和成效评估。制订河南汝南泰隆村镇银行行风行纪建设方案，明确工作目标、实施计划和责任人，实行清单制管理。开展“学党史、开新局、泰隆人在行动”党史学习教育，成立专题培训班，筑牢清正廉洁的思想防线。 

增强从严治行的“主色”。紧盯“关键少数”，抓管理者合格率。该行对管理者实施考评制度，把文化、品德、廉洁与作风作为管理者的准入要求。紧盯关键环节，抓“人、财、物、权”。加强对“人、财、物、权”领域专项审计，有效规范权力运行，确保清廉金融文化建设贯穿全行经营全过程。紧盯责任追究，抓问责扣罚。落实从严治行，及时查处、通报违规违纪行为，对屡禁不止、屡查屡犯的问题从重从严处理。 

突出小微业务的“特色”。对外，建立“亲、清”关系，不拿客户一针一线。该行加强企业文化教育和行风行纪管理，严禁索取或收受客户、供应商、竞争对手、下属机构及其他利益相关方的贿赂或不当利益，落实业务回避和任职回避要求。对内，严把用人“四关”，把清廉植入员工管理全过程。该行将清廉金融文化植入“入职培训关、管理考核关、职务晋升关、离职审核关”的用人“四关”，纳入各方面制度中，营造风清气正的良好氛围。 

夯实清廉队伍的“底色”。常态化开展员工行为排查。该行开展屡查屡犯十大问题专项排查，持之以恒正风肃纪，防止苗头性、倾向性问题发展为趋势性、普遍性问题。做好员工管理，建立员工动态信息报送，关注员工行为信息，组织开展员工家访活动，深入了解员工动态，及时帮助员工解决实际困难。