健全工作机制 持续高位推进 ——“中国药谷”建设系列述评之八

本报评论员

5月6日，市委书记鲍常勇到确山等地调研中药材产业链集群发展情况，强调立足资源禀赋，突出龙头带动，坚持创新驱动发展，补齐深加工短板，把药材种植基地升级为药品生产基地，把资源优势转化为产业优势，强力推进“中国药谷”建设。5月8日，市工信局组织召开“中国药谷”重点企业座谈会，围绕加快“中国药谷”建设建言献策。目前，“中国药谷”建设正在快速推进中，已建成项目11个，总投资53亿元；开工建设项目32个，累计到位资金89.05亿元。

“中国药谷”建设是市委“一号工程”，是助推驻马店高质量跨越发展的重点工程、民生工程，是建设现代化区域中心城市的系统工程、民心工程。健全工作机制，是“中国药谷”建设高起点规划、高水平开局、高速度推进的重要保障。

要健全领导责任体系。“中国药谷”建设包括“四大医药产业园”建设、中医康养小镇建设、妇婴用品交易市场建设、药物检测中心建设等，涉及多个系统和部门，必须建立健全领导责任体系，明确主体责任、分管责任、部门责任、个人责任。任何一方面的工作，都要有牵头领导、工作专班、联系单位、责任部门和责任人，做到领导机构健全、任何一项工作都有人负责、任何一个问题都有人解决、任何一个疑问都有人回答。要一级抓一级、层层抓落实，每一级、每个人都时时将责任记在心上、扛在肩上、抓在手上、落实到行动上。

要健全工作推进体系。“中国药谷”建设需要一定的时间才能建成，我们的心愿是尽快建成。要实行直接专办、问效督办、实地查办和提醒快办相结合的推进法，全方位推进工作。要严格按照时间节点对标对表、倒排工期、挂图作业，做到每一项工作都不拖时间、不留尾巴。要对照工作台账、责任清单开展专题会商，及时请示报告，确保每一项工作都组织有力、推进有序。要增强时不我待的紧迫感和自我加压的责任感，做到起跑即冲刺、开局即决战，工作再难不松劲、问题再大不言苦，以滚石上山的韧劲和抓铁留痕的狠劲把工作要求落到实处、把工作目标变为现实。

要健全考核评价体系。考核的目的是激励先进、鞭策后进。要对照工作目标，以是否科学高效推进工作、是否按时完成工作任务、是否做到节能环保、是否安全生产等制定硬性考核标准。要按照职责分工，坚持分类别、差异化考核，确保考核的科学性、精准性、公平性。要强化考核评价结果运用，形成考核评价闭环体系，通过考核激发正能量、增添新活力，激励所有参与“中国药谷”建设的部门和同志敢担当、真作为、争先进、创佳绩。

要健全督导问责体系。要建立督导组织，实行全链条监督问责法。考核评价主要针对工作任务完成得怎么样，督导问责在此基础上还要针对法律制度遵守得怎么样。要坚持督导问责全流程紧密衔接，做到事前提醒催办、事中检查督办、事后通报晾晒。督导要及时有力度，做到经常化全面化。问责要严肃讲法度，做到失责必有人问、问责必然有结果。要通过严格的督导问责，确保各项工作稳步推进。

转眼千山绿遍，田野麦浪涌金，又一个丰收的季节即将到来，每个人的心中都充满希望。让我们在市委的坚强领导下，健全完善“中国药谷”建设工作机制，持续高位推进“中国药谷”建设，助力现代化区域中心城市建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。