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管理精益化 潜力无穷大

发布时间:2017年11月13日07:42:14来源:驻马店网编辑:周伟杰 评论:放大 缩小 默认

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 管理精益化 潜力无穷大

——市烟草公司推动烟叶生产经营“精细实”管理工作纪实

通讯员 熊 伟

在盛夏时节“黄金叶”收购之际,烟站分级区质量管理员给各个烟框的烟叶投放二维码等级卡,并手持设备终端扫码关联。像流水线上的工业产品一样,每框烟叶在收购的每个环节必须通过扫码“质检”,才能进入下一道工序,以确保质量可以溯源。泌阳县盘古烟站的寻常一幕,正是市烟草公司实施烟叶生产经营“精细实”管理、推动烟叶转型升级的缩影。

今年8月份,烟草行业进入发展攻坚克难的时期,该公司立足企业实际,大力开展烟叶生产经营“精细实”管理,努力探寻一条既能深挖潜力、降本增效,实现规范稳健可持续发展,又可复制、易推广的“精益之路”。

“只有通过‘精细实’管理夯实发展基础,追求管理规范,向内挖掘潜力,做优做强驻马店烟叶才有坚实保障,才能成为推动驻马店烟叶生存、竞争和发展的不竭动力。”11月10日,谈起烟叶生产经营“精细实”管理工作,市烟草局(公司)党组书记、局长、经理宋守晔深有体会。

质量溯源:“小标签”做出“大文章”

售烟农户基本信息、交售数量、烟叶品种与等级、初检和分级、定级等相关责任人……在盘古烟站的成包区,用手机扫一扫烟包上的二维码标签,烟叶收购所有环节的信息便可显示在手机屏幕上。一张二维码标签,将每包烟叶与每道工序的收购责任人紧紧连在一起,实现质量追溯到人,成为烟叶质量身份的唯一标志。

在盘古乡烟农柴大庚家中,预检员余昌成将通过预检的烟叶扎把后,打开手持终端里的“烟叶质量追溯”系统,输入柴大庚的基本信息、烟叶组别、交售数量等预检情况,并通过系统把这些信息关联到预检卡交给柴大庚。

“收购时,烟站初检员会扫描这张预检卡,检查颜色、部位、等级纯度是否达到预检要求,并对预检情况作出评价,完成对我的考核。”余昌成介绍,“如果不合格,除了退回整改外,初检员还会在系统里给我记大过。”

而在分级环节,质管员对分拣全过程进行监督指导和抽查,初定等级后扫码关联分级信息,完成质管员对分级组长的考核。在定级环节,定级员比对样品烟框确定最终等级,扫码记录,完成定级员对质管员的考核……从预检员、初检员一直到打包员、仓储员,每个环节都必须有相应责任人通过扫码关联进入系统,直至信息汇总到烟包上的二维码标签。

“我们采用谁采集、追溯谁、逐级处理的原则,信息采集主体即追溯主体,下一级发现问题直接处理上一级,具体管理措施有退烟倒逼、纪律处分、扣除补贴等。”该公司烟叶营销中心技术总监许战洪表示。

“这张贯穿于烟叶分级、收购、仓储、调拨等环节的二维码标签,帮助我们实现了烟叶收购、调拨流程有记录、信息可查询、质量可追溯,小小标签大有文章。”许战洪感慨地说。

产后补贴:“新变革”带来“双效益”

在王店烟站的烟农之家,前来售烟的烟农们谈论着产后补贴能给自己带来多少收益。产前补贴变产后补贴政策的改革到底带来哪些实惠,是怎样让烟农接受并最终认可?

高邑乡夭庙村烟农谭道海给自己算了一笔账:今年种烟39亩,按照生产扶持投入方案,年初时,他花费12726元钱从烟站购入生产物资,按照与去年交售的同等比例中、上等烟来算,他能获得13291元钱的产后补贴。

2017年,该公司积极探索推进生产投入由产前变产后、暗补变明补,供应的物资由烟农先行按烟草公司采购原价购买,烟叶收购结束后烟草公司再按照烟农交售的中、上等烟数量,以每公斤2.4元的价钱兑现补贴。

“习惯了先发物资后种烟的无风险做法,产前变产后让我们心里没底。”谭道海说出了当初的顾虑,“烟站的人多次来跟我做宣传,账算明白了,心里的疙瘩就解开了!”

产后补贴带来的实惠,不仅仅体现在数字上。“买物资的钱是我先行垫付的,每一斤物资我都要发挥最大的价值,一点都不能浪费。”谭道海笑着说。另外,补贴与交售烟叶质量直接挂钩,只要交售的好烟多,得到烟草公司的补贴就多。“这让我有更大的动力多种好烟,不断提高质量。”谭道海对今年交售的烟叶质量信心满满。

除了烟农拍手叫好,产后补贴还解决了物资供应过程中难以控制、容易滋生腐败等问题,得到了干部职工的一致点赞。

合同管理:“组合拳”牵住“牛鼻子”

盘古乡烟农朱海俊按照约定时间前来售烟。在烟站大门口的烟农信息确认窗口,朱海俊将身份证、合同和预约交售通知单交给烟站工作人员,并在窗口处进行面部识别。待面部识别系统确认朱海俊的信息后,烟站大门自动抬杆放行。

这套面部识别系统是该公司工作人员自行优化设计的。“收购期间,烟站实施验证准入管理,利用签订合同时采集的种植主体面部影像、身份信息以及智能识别工具,严把烟站进入关。凡是系统不能识别的,一律不准进站交售烟叶,严防冒用、顶用、串用合同和收购外地烟的问题发生。”盘古烟站站长樊继光说。

而对于种植主体,今年,该公司创新管理理念,在种烟申请确认阶段实施多个种植主体的资格确认,即家庭成员中年满18周岁以上的均可成为合同主体,并同步完成信息采集,资格得到确认的合同主体才可持有合同。“这样做的目的是填补合同代签、倒买、倒卖等管理漏洞。”樊继光接着说。

为了真正让合同成为硬约束,该公司制定了烟叶种植收购合同的具体管理办法,进一步明确农户申请、资格审核、微机录入、合同签订、档案建立等步骤和要求,严格合同签订程序,做细做实全过程。

“合同对我们来说既是‘紧箍咒’,又是‘护身符’,只要严格按照合同约定种烟卖烟,就不用担心销售问题和价格问题。”双庙街乡烟农冯朝本在乡政府门前张贴的合同公示里指着自己的名字说,“现在,市烟草公司又把全乡种烟户的合同信息公示出来,我们对烟草公司的这一做法都很满意。”

“合同是烟站一切经济活动的源头,合同不实会诱发各种不规范行为。推进‘精细实’管理以来,我们在过程管控中进一步凸显合同的关键性和重要性,打出一系列‘组合拳’,牢牢牵住了这个‘牛鼻子’。”市烟草公司副经理黄海棠语气坚定。

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