浅议“有争议”

 
□ 李 钊

在我们身边，不乏有这样的人，他们在平时的工作中成绩很突出，把领导安排的工作样样完成得很出色，而且也得到大家的认可，但因为脾气比较大，有时因为意见不一致爱顶撞领导，私下就会有同事说他“有个性”、“有争议的人物”，也就是因为此，这种人往往得不到提拔使用，对此，笔者有许多感触。

目前，全党上下正在深入学习胡锦涛总书记提出的科学发展观，科学发展观的核心是以人为本，而以人为本就是要以实现人的全面发展为目标，从群众的根本利益出发谋发展、促发展。在很多单位，爱惜人才、重视人才已经成为单位领导的共识，但在有的单位，像刚才说的这种“有争议”的人才依然困扰在“有争议”的圈子里，得不到正确的使用和发挥，欲进不能，欲罢不忍，其境地是可想而知的。就有的领导而言，在对待“有争议”的人才问题上，存在着疑虑和戒备心理。

毋庸讳言，在这些“有争议”的人身上，的确存在着这样或那样的缺点和毛病，否则，就不会有“金无足赤，人无完人”之说了。然而，在一些具体单位、具体人身上，名言似乎是没有说服力的，个别领导和个别群众依然追寻“完美无缺”的形象，总是拿那些“高、大、全”的框框来要求人才。他们之所以这样做，无非是怕给自己带来麻烦，怕人才超过自己，说到底，也是个人主义思想在作怪，这与当前学习科学发展观是格格不入的，对单位的建设和发展也是不利的。

有位哲人说得好：“每个人都是有用的，用其所长为英才，用其所短为庸才。”对常人如此，对人才也是如此。由此可见，用人才之所长，纠人才之所短，才是一个良好的待人态度，才是真正的用人之道，也才是真正的以人为本。