莫让企业文化流于形式

□ 胡旭渝 

       每天早晨上班的路上，会看到许多中小企业的职工在做早操，一群青年男女蹦蹦跳跳，充满活力。据了解，这是企业文化的一种表现方式。

       两年前，笔者曾经在市春晓街某美容店消费过。当初之选择这家门店，就是看中了其所谓的企业文化：每天早上，该美容院都会集合人员在门口进行员工培训。而其店面装修也令人感到舒心，映入眼帘的一切都十分幽雅、协调。但是,笔者在该店做了两次面部护理以后，脸上居然起了一层红疙瘩。后来，笔者采访了其中的两名员工，对于该公司的一些企业理念和文化，她们居然什么都答不上来。

       企业文化扮演的是价值推手的角色，把企业优秀积极的价值观念灌输给企业内外的目标对象，并相信他们，以此激起对方追求自我价值的欲望，从而实现和谐共生、价值双赢的目标。目前，有很多中小企业的企业文化是做给外人看的，目的就是要让外界知道公司的理念和对员工的态度，从而扩大自身的影响力，也可以到处宣扬，使人们觉得“这样的公司还不值得信赖吗？”实际上，很多企业并没有从根本上去关心员工和顾客，管理层或企业自身的利益才是其真正追求的目标。

       企业文化建设是一个持续发展培育的过程。中小型企业确立自己的企业文化时，不要陷入为做文化而做文化的怪圈，过于注重文化的外在形式表现，要保护大部分职工的正常利益，保护所有消费者的利益。如果仅仅是为了吸引路人眼球，达到一种宣传的目的，这种企业文化不要也罢。