创新才能发展

陈书爱 

       在备受危机冲击的凛冽寒冬里，笔者在平煤蓝天采访感受到的是风和日丽生机无限的春天气息，是普通职工坚守岗位、埋头苦干的冲天干劲，是管理高层对企业美好未来胸有成竹的自信和坚定。

       在这些自信和坚定的背后，是平煤蓝天积极应对危机，成功突破发展困境，企业实现稳定发展的良好业绩。尽管到达真正的春天还要再走一段路，但百花齐放、生机盎然的明媚春天已经在向他们招手了。

       诚然，应对危机、突破困局、谋求发展，蓝天打的是组合拳，但最有力、有效的手段还是改革创新：通过改革干部人事制度，精简了机构，提高了效率，调动了广大干部职工的积极性；通过技术创新，进行彻底的原料革命，使企业的生产成本降至行业最低，创造了竞争优势，提高了核心竞争力;通过改革营销机制，创新营销理念，平煤蓝天的产品即使面对供过于求的买方市场依然供不应求；通过管理创新，实施精细化管理，过去开开停停的机器设备，已经连续稳定安全运行了100多天。改革创新重塑了企业形象，改变了职工的精神面貌，使企业焕发出了无限生机与活力，充满了希望与光明。

       改革创新首先要解放思想，更新观念，上至领导、下至一般员工。平媒蓝天改革营销管理体制中，首要就是通过讨论、教育转变观念，树立为客户服务、合作共赢理念入手，取得上上下下的理解支持，在全企业形成共识，然后把这些理念付诸行动。

       与此相反，我们的另外一些企业，面对危机不思变革、不求突破，依然墨守成规、固步自封，至今还在坐困愁城、每况愈下。平煤蓝天的探索与实践，希望能为他们带来启发、开启思路，让每一个企业都能掌握改革创新这个金钥匙，打开市场这个魔盒，取得克敌制胜的秘笈真经，最终成为市场赢家。