河南骏化发展有限公司安全生产稳定运行

       本报讯 （记者　闫海峰）2009年，河南骏化发展有限公司视安全和环保为发展中的高压线，把安全培训及隐患治理工作放在安全生产工作中的重要地位，不断加大安全投资力度，实现了公司生产安全稳定运行。

       该公司认真贯彻落实上级安全主管部门有关安全生产工作的指示精神，完善落实安全生产规章制度和安全操作技术规程，健全了安全管理机构，形成了科学有效的安全生产约束激励机制。各车间建立健全安全生产责任制，层层落实各级人员的安全责任。2009年8月，该公司组织生产部、设备部、安环部等部门整编出《化工作业规程》，作为公司全体员工安全学习的资料和安全工作的指南。同时，该公司加大安全宣传培训力度，各车间结合本单位实际安全工作情况，加强每周二、周五的安全例行会议及学习活动，每月按时进行安全应急演练、安全考试、安全知识黑板报宣传等安全培训工作。为了应对公司各种危险化学品突发事故，该公司还不断完善事故应急预案，定期组织员工进行演练，2009年共组织应急疏散及消防演练96次。

       该公司不断加大安全投入和安全检查力度，致力于消除安全事故隐患，投资1500万元把穿越生产装置区的110KV高架线路改为地埋线路，投资200万元对煤气柜进行安全改造。安全管理人员及专职安全员每天不定时对各车间进行安全检查，发现问题责令车间进行整改。对不能立即整改的安全隐患，对所在车间下隐患整改通知书，限期消除隐患。