强化四种意识 推进干部纪律作风建设
摘要: □ 刘明亮 市委在《关于在全市开展干部纪律作风整顿、社会治安综合整治集中活动的意见》中指出,开展“双整”集中活动是深化“三项建设”、推动科学发展的重大举措,是转变干部作风、提升
□ 刘明亮
市委在《关于在全市开展干部纪律作风整顿、社会治安综合整治集中活动的意见》中指出,开展“双整”集中活动是深化“三项建设”、推动科学发展的重大举措,是转变干部作风、提升队伍素质的迫切需要,是维护社会稳定、构建和谐社会的现实选择。在“双整”集中活动中,我们结合房管工作实际,注重强化四种意识,做到四个方面,切实解决干部作风建设中存在的突出问题,使干部纪律作风建设真正成为推动各项工作的“助推器”。
强化服务意识,做到权为民用、利为民谋。住房管理中心是承担住房保障和房产管理工作的职能部门,上要对市委、市政府高度负责,下要为房地产开发企业和办事群众搞好服务,但在我们系统内部还存在“门难进、脸难看、事难办”等现象。表面上看这是工作作风、工作方法问题,实际是为民意识、服务意识淡化的结果。因此,在日常工作中,必须切实增强为民意识,坚持立党为公,执政为民,把解决好房地产开发企业,人民群众办事、办证问题作为工作切入点,把保障性住房建设、旧城改造、棚户区改造作为工作的着力点和落脚点,落实好挂牌上岗、承诺服务制度,提升服务质量,全力抓好各项便民服务措施的落实。
强化发展意识,做到求真务实、真抓实干。按照市委、市政府的工作部署,我们立足于发展,强力推进重点工作的落实。一是加快项目建设,加大招商引资力度,积极推进房地产业发展,加快城镇化建设进程;二是加快经济适用住房和廉租住房建设,积极推进旧城改造、城中村及棚户区改造;三是严格执行房地产市场准入、清出制度和商品房预告登记制度,加强房地产市场综合整治和监管力度,打击违规违法行为,净化房地产市场环境;四是加强政风行风建设,推行首问责任制、限时办结制,完善“一站式、一条龙”服务,建立绿色审批通道,对市政府确定的建设规模在10万平方米、投资总额在1.5亿元以上的17个项目实行月报、季报制度,重点跟踪,确保项目顺利实施。为保证工作落实,建立领导干部下基层工作制和督查工作制,定期深入基层,多方面、多层次了解工作落实的真实情况,了解基层干部群众的意见、建议,促使各级干部把心思用在干事业上、把精力用到抓落实中。
强化责任意识,做到履职尽责、恪尽职守。从思想上强化为官一任、造福一方的责任意识,把履职尽责作为一种价值观念来强化,作为一种日常习惯来培养。班子成员带头强化责任,重实际、察实情、说实话、办实事、求实效,对疑难问题、重点工作、重要环节亲自抓、具体管,一个环节一个环节去落实,一个问题一个问题去解决。广大干部认真履行岗位职责,时时处处谋实事、真干事、干实事,对上级部署的工作、交付的任务,一桩桩干好、一件件干实,尤其是对我们承担的市十项民生工程中经济适用房、廉租房及城中村、棚户区改造等保障性安居工程建设目标,要不折不扣予以落实,让群众得到实实在在的利益。
强化自律意识,做到律己从严、廉洁从政。一抓纪律整顿。严格按照讲党性、重品行、做表率的要求,遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律,以铁的纪律保证工作高效运转。二抓制度规范。建立健全各种联席会议、协调配合工作机制,健全综合协调、信息沟通、绩效评估、督查落实工作机制,各司其职、相互配合,切实增强各项工作的系统性、协调性和科学性。三抓廉洁从政。教育和引导干部自觉遵守《廉政准则》及有关规定,严格落实惩治和预防腐败体系建设规划和党风廉政建设责任制,规范权力运行,防止以权谋私。对群众反映强烈的问题建立台账、落实责任、集中解决,以实际行动取信于民,树立房管部门为民、务实、清廉的良好形象。 (作者系市住房管理中心党组书记、主任)
责任编辑:guanli
(原标题:驻马店新闻网)
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