加强精细化管理 促进企业发展

岳长新

   “三具两基一抓手”提出后，在社会上产生很大反响，引起强烈共鸣，大家结合工作实际，感受和体会更加深刻。“三具两基一抓手”体现了实事求是的思想，反映了求真务实的作风，深入浅出，好学易懂，便于掌握，行之有效，是当前我们加快发展方式转变的科学方法。我们要力争在抓具体中持续提升，在抓基层基础中寻求突破，在项目带动中力求实效，不断推进各项工作。

再宏伟的目标，再宏大的工程，也要从具体的事情做起。天下大事必作于细。如果抓工作不具体，“抓落实”就会变成“抓不实”。我们要按照“三具两基一抓手”的要求，把管理做到最精致、最细致，发挥出核心竞争力。作为报社内部的印刷厂，随着文化体制改革的推进，我们从现场管理、流程管理、成本管理、信息管理、制度建设五方面着手，提出“企业不养闲人，市场不要废品”，“产品精益求精，质量是企业生命”的管理理念，制定完善了《原材料管理细则》、《机器保养考核细则》、《操作规程及安全准则》、《工作量考核细则》等一系列规章制度，做到责任到人、管理到人、奖惩到人，生产成本大大降低，产品质量明显好转，企业运行效率明显提高。

各项工作部署真正落实靠基层，真正管用靠基础。“上面千条线，下面一根针。”印刷厂绝大多数工作，最终都要靠一线的印刷工人来执行、来完成。如何调动起基层的积极性、主动性，解决好基层的具体运行机制至关重要。为此，我们从出精品报抓起，从培养工人操作技能和素质抓起，从规范操作流程、实现精细化管理做起，从解决工人所思所想、做好后勤保障和服务做起，实行值班厂长带班制，指挥并参与生产，一级带着一级干，一级干给一级看，做身体力行的典范。同时，又能了解到一线工人真正在想什么、需要我们做什么，使广大职工工作积极性大大提高，不怕苦，不怕累，不讲条件，不讲价钱，任劳任怨，圆满完成了各项重大任务。

邓小平同志曾经说：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。”我们在市委和报社党委的关怀下，新机器已投入试运行，这为我们企业下一步发展打下坚实的基础，以后我们要积极拓展市场，寻找新的切入点和抓手，实现精细化管理，做大做强企业经济，为驻马店日报报业发展作出积极贡献。