全面提升执行力 扎实推进创先争优活动

邢继伟

提升“三个服务”质量，实现优质高效服务是党委办公室工作永恒的主题。贯彻落实省委提出的“四个重在”和“三具两基一抓手”的工作要求，就要在开展党委办公室创先争优活动中，结合工作实际，选准切入点，找准突破口，以全面提升执行力为目标，切实解决突出问题，努力实现服务层次和服务质量的提高。开展“全面提升执行力”活动，就是要重点解决影响科学发展政策棚架、影响县委决策落实不力的问题，通过转变干部作风，严格工作要求，提升工作标准，加大落实力度，确保县委决策落到实处、确保机关工作高效运转，为全县经济和社会又好又快发展发挥好参谋助手作用。

抓机关学习，振奋干部精神，用较高的素质提升执行力。要开展形式多样、丰富多彩的机关学习活动，比学习、争一流，不断提高干部队伍的理论素养和工作能力，做到与时俱进，为开展创先争优活动、提高执行力奠定坚实基础。要完善教育培训方式，以市委在全市开展的创建学习型机关活动为载体，切实加强党员干部政治素质、理论素质、岗位技能、职业道德和人格修养等方面的培训，引导党员干部树立终身学习理念，努力成为学习型干部，不仅成为业务工作的骨干，更要成为品行端正、情操高尚的典范，真正为党委决策发挥好智囊团和参谋部作用。

抓服务创新，提高工作层次，用更高的标准提升执行力。要坚持把解放思想、创新理念作为提升执行力的重要前提，敢于并善于突破传统思维定式和经验束缚，寻求工作模式上、工作层次上新的发展和突破，在履行职责中创先争优，在创先争优中创新服务，创造性地推进工作落实。在服务发展上要坚持三个原则、树立三种理念。三个原则：一是基层的事情一天也不能耽误，耽误一天就是一天的损失；二是企业的事情一天也不能耽误，耽误一天就减少一天的效益；三是群众的事情一天也不能耽误，耽误一天就是一天的失职。三种理念：一是各项工作只要符合科学发展要求、符合群众意愿、符合客观规律，什么方法有效就用什么方法；二是工作中凡是符合国家政策法规的，都可以大胆尝试，凡是外地成功的做法，都可以大胆借鉴，凡是不利于科学发展的条条框框，都要敢于突破；三是先干不争论、先试不议论、先做不评论，允许工作失误，不允许工作不作为。要通过创新工作理念，创新工作方法，提高工作层次，提升工作标准，切实有效地提升执行力，确保工作落实。

抓基础整改，完善工作环节，用科学的方法提升执行力。卢展工书记提出的“三具两基一抓手”，既是工作要求，又是科学方法。在具体工作中，就要坚持工作目标具体化、工作措施具体化、工作职责具体化，切实抓好基层、打牢基础，做到问题及早发现，矛盾在基层解决。如对我们公务活动和会议管理中存在不规范、影响执行力、影响工作决策落实等问题，就要制定完善的公务活动和会议管理的相关规定，并严格操作程序，严格工作标准，才能切实解决存在的突出问题，促进工作执行力的提升。

抓公开公示，接受社会监督，用一流的作风提升执行力。公开透明是执行力提升的有效手段。逐步加大公开力度，不仅要抓部门公开，还要抓领导公开；不仅要抓工作内容公开，还要抓工作过程和结果的公开。不仅要强化党务政务公开、重大决策事项公开，而且还要把领导干部责任分工、阶段性重点工作和落实情况公开，在接受各方面监督的过程中，转变思想作风和工作作风，促进执行力的提升。

抓制度建设，规范服务程序，用完善的机制提升执行力。规章制度完善，管理措施到位，工作才能顺畅有序。要全面提升执行力，关键是建立健全一套科学完善、切合实际、行之有效的制度体系和运行机制。要坚持首问负责制、服务承诺制、限时办结制、延时服务制，坚决杜绝工作人员不作为、乱作为、慢作为，执行不力、服务较差的情况。

抓责任追究，健全约束机制，用严格的规定提升执行力。要实行责任约束，过程监控，变压力为动力，激发机关干部队伍的内在活力，使同志们始终保持一种你追我赶、时不我待、负重奋进、守土有责的精神状态，形成推动科学发展、决策落实、创先争优的合力，推动执行力的提升。（作者系中共泌阳县委常委、县委办公室主任）